Îmbunătățiți etica muncii

Studiile au arătat că motivația angajaților este direct legată de productivitate - cu cât angajații sunt mai stresați și mai nemulțumiți, cu atât productivitatea este mai mică. Pe de altă parte, angajații mulțumiți într-un mediu de lucru sănătos și productiv înseamnă o productivitate mai mare. Deci, care sunt cele mai bune modalități de a crește moralul angajaților dvs.?

conținut

Metodă
Sfaturi
Avertismente

metodă

Primul pas începe cu angajatorul. Recunoașterea valorii angajaților dvs. este cheia. Mulți oameni de afaceri au atitudinea că angajații sunt "interschimbabili". Dacă merge cineva, o altă persoană poate fi găsită pentru a umple poziția fără prea multe probleme. Deși acest lucru poate fi adevărat într-o oarecare măsură, costul publicității, intervievarea și formarea noilor angajați poate fi un obstacol.

Lăsați oamenii să știe că sunt apreciați. Doar câteva cuvinte de mulțumiri sau o admirație sinceră pentru lucrarea făcută vor contribui la creșterea moralei în rândul personalului.

Oferiți lucrătorilor avantaje, cum ar fi un prânz gratuit de vineri, prânz gratuit, și bonusuri de bani sau certificate de cadou. Sprijiniți evenimente sociale, cum ar fi o echipă de softball, grătare pentru angajați și familiile lor sau picnicuri ale companiei.

Oferiți bonusuri, indiferent dacă sunt stimulente financiare, mașini de companie sau alte premii. Aceasta oferă angajaților un obiectiv care merită să lucreze, generând un entuziasm care este adesea contagios pentru ceilalți angajați. Comunicați cu angajații pentru a afla ce fel de lucruri sau programe le interesează pentru a le motiva. Acest lucru le va da și sentimentul că ele sunt un factor important în companie.

Înțelegeți că mediul de lucru poate avea un impact mare asupra motivației angajaților. Un birou înnebunit, lipsit de lumină și de culori, poate duce la depresie și lipsă de motivație. Înfrumusețați camera cu o culoare liniștitoare, plante verzi și lucrări de artă gustoase.

Dacă nu este posibil să se înfrumuseța mediul (adică, un depozit sau o fabrică), oferind pauze sunt suficiente și o sală de pauză, astfel încât angajații se pot relaxa, lua masa și odihnă.

Utilizați sondaje de feedback 360 de grade, ca o modalitate de a face clar angajaților care susțin o atmosferă de îmbunătățire continuă și angajamentul ermutigst la îmbunătățirea condițiilor de muncă.

Promovarea comunicării între angajați și management. Acest lucru permite angajaților să se simtă în largul lor, să își exprime opiniile și să facă sugestii pentru îmbunătățirea condițiilor și a muncii. Ascultați personalul pe care îl aveți. Care sunt preocupările dvs.? Ei bine, banii se află în partea de sus a listei, dar care sunt celelalte preocupări pe care le au? Este o lipsă de recunoaștere? Lipsa de avantaje? Lipsa de apreciere pentru munca pe care o fac?

Refaceți declarația de misiune corporativă pentru toți angajații și departamentele pentru a vă asigura că fiecare angajat se simte ca și cum ar fi o parte integrantă a viitorului companiei.

Asigurați-vă că valorile și etica companiei sunt de așa natură încât angajații pot fi mândri de ea. Majoritatea angajaților din forța de muncă doresc să lucreze pentru o companie în care pot avea încredere și cred.

Găsiți modalități de a ușura viața angajaților în general. Oferiți un program de lucru flexibil, posibilitatea de a lucra de acasă, de a participa la o sală de gimnastică etc.

Fiți loiali angajaților dvs. Când economia coboară, găsiți modalități de a păstra angajații, fără nici o reducere sau concediere. Oferiți promoții și creșteri salariale pentru cei care merită acest lucru.

Oferiți-le personalului posibilitatea de a ajuta pe ceilalți. O etichetă cu sloganul "Purtați o pălărie de lucru" ca o oportunitate de a ajuta o organizație caritabilă locală. Lucrătorii plătesc unu sau doi euro pentru privilegiul de a arăta prostii și banii se adresează organizațiilor de caritate.

Distrează-te! Nu trebuie să fiți îmbrăcați într-un costum de clovn, dar puteți promova un sentiment de fericire și satisfacție profesională. Ieși afară și discuta cu colegii tăi. Zâmbet. Recunoașteți ce fac, pentru că fără ele nu ați avea o afacere.

Sfaturi

Mulți angajatori îi tratează angajații ca și cum ar fi reținuți. Acestea servesc ceasul de timp la un început specificat de lucru. Când sună clopotul sau fluierul, ei se mișcă undeva într-o mică cameră de pauză, apoi se întorc la lucru când fluierul sună din nou. În timp ce acest lucru este necesar în anumite situații, este, de asemenea, monoton și plictisitor. De ce nu permiteți pauze flexibile? Pauză flexibilă la prânz?
Fiți echitabil pentru toată lumea și respectați regulile și procedurile stabilite în manualul companiei. Dacă sunteți prin intermediul unui șef sau administrator într-un litigiu între angajați și doi angajați au părăsit conversația supărat, atunci nu ai alerga locul de muncă dreapta. Dacă, în calitate de manager, Molestare încarcă Unfolgsamkeiten sau amenințări, la orice nivel, nu de la a face și ei pur și simplu resping fără examen, moralul va cădea în pivniță și credibilitatea ta ca un manager este sensibil la deteriorare și va fi greu să păstreze angajații. în care este tratată de către conducere, rezultatul unui conflict și modul în care poate avea un efect negativ mai puternic asupra etica muncii au decât evenimentul în sine.

avertismente

Urmați-vă anunțurile. Fă ce anunți. Știu un angajator care a promis un eveniment de apreciere a angajaților, dar apoi a renunțat să plece în vacanță. Ce credeți, cum a funcționat pentru angajați? Starea de spirit a scăzut și mai mult pe măsură ce angajații și-au dat seama că managerul și-a pus propriul interes față de cel al angajaților.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit