DifiTsi.com

Angajații reclamă

Are loc o vacanță nouă și interesantă în compania dvs.? Găsirea persoanei ideale pentru un loc de muncă este deosebit de importantă, deoarece angajații de succes reprezintă fundamentul unei afaceri profitabile și al unei societăți stabile. Cel mai bun mod de a recruta angajați de licitație publicate pe site-urile de locuri de muncă pe internet și în forumuri sau utilizează contacte în cadrul industriei, ca răspuns la recomandările sau au încercat alte tactici creative. Dacă doriți să aflați mai multe despre cum să obțineți angajați fantastici pentru afacerea dvs., începeți cu pasul 1.

metodă

Metoda 1
Recrutarea activă a angajaților

Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 1
1
Găsiți angajați în cadrul companiei. Având în vedere angajații loiali din jurul dvs. este una dintre cele mai bune modalități de a găsi un bun candidat pentru un nou loc de muncă. Cine a lucrat mult timp cu practicile companiei și a câștigat încrederea poporului? Economisiți o mulțime de timp dacă puteți evita riscul de a angaja un outsider pentru un nou loc de muncă. Gândește-te cu atenție dacă unul dintre colegii tăi ar fi bine adaptat poziției. Dacă da, ar trebui să îi încurajați să se aplice.
  • Cu ajutorul altor șefi sau funcționari ai departamentului, creați o listă de caracteristici cheie pe care noul angajat trebuie să le aducă. Discutați factori precum nivelul de detaliu, experiența, instruirea și flexibilitatea. Colegii dvs. vă pot ajuta să determinați ce atribute fac un angajat de succes. Pe această bază, pot recomanda pe cineva de la compania căreia i-ar fi încadrat locul de muncă.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 2
    2
    Încurajați angajații să facă recomandări. Informarea angajaților din compania dvs. că sunteți în căutarea unei persoane este o modalitate excelentă de a găsi noi candidați. Obțineți recomandările de la persoanele care cunosc afacerea în afară și pot sugera, prin urmare, persoane care ar fi potrivit pentru această poziție. Lucrătorii riscă să-și pună bine numele pe linie atunci când recomandă candidații necalificați. Prin urmare, puteți conta pe câștigarea unor candidați buni în acest fel.
    • Angajații aflați într-o poziție similară vor avea contacte cu candidații buni din industrie. Prin urmare, pot recomanda prieteni sau colegi care îndeplinesc cerințele locului de muncă și caută un loc de muncă nou.
    • Trimiteți un e-mail întregii forțe de muncă care descrie poziția și cereți-i să le transmită persoanelor calificate.
    • Oferirea de bonusuri de trimitere a angajaților poate încuraja oamenii să vă ia cu adevărat în căutarea candidatului perfect.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 3
    3
    Utilizați contactele dvs. de afaceri. Uneori este mai bine să angajezi postul vacant cu cineva din afara companiei, care începe cu un aspect complet proaspăt și neclintit în companie. Deci, puteți utiliza în continuare persoanele dvs. de contact pentru a recruta persoane în loc să căutați aplicații de la persoane necunoscute. Apelați oamenii cu care ați lucrat de-a lungul anilor, care vă cunosc și știți ce este important pentru dvs. într-un angajat. Întrebați-i dacă au recomandări cu privire la cine ar putea fi un bun candidat pentru această funcție.
    • Puteți contacta colegii și contactele de afaceri pentru a obține recomandări și evaluări pozitive și negative atunci când recrutați angajați.
    • Industria colegilor poate numi site-uri web specifice sau expoziții comerciale care sunt potrivite pentru găsirea de salariați de succes.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 4
    4
    Asigurați-vă că compania dvs. și sunetul locului de muncă sunt cât mai atractive posibil. Găsirea oamenilor minunați este un lucru, dar pentru a găsi cele mai bune și mai strălucitoare trebuie să oferiți o valoare bună. Deci poți să-i trezești interesul:
    • Accentuați-vă cultura corporativă. Vorbiți despre modul în care funcționează o zi obișnuită în afacerea dvs. și vorbiți despre "personalitatea" companiei. Menționați cât de mult vă place să lucrați acolo.
    • Oferiți un salariu competitiv și alte stimulente. În timp ce aceasta nu este o garanție că puteți angaja persoana, nu va face nici rău.
    • Descrieți poziția astfel încât să pară prestigioasă și provocatoare. Acești doi factori sunt stimulente mari pentru potențialii candidați potențiali. Satisfacerea în slujba depinde de cât de mult oamenii se simt respectați și de posibilitatea de a învăța lucruri noi și de a crește împotriva obstacolelor.
    • Oferiți lucruri pe care alte companii nu le oferă. Timpul flexibil de lucru, de exemplu, reprezintă un avantaj extrem de apreciat pe care multe companii nu îl oferă. Permițând oamenilor să lucreze de acasă și să-și ia timpul liber atunci când au nevoie de ele, afacerea dvs. se poate deosebi de ceilalți.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 5
    5
    Creați un grup de candidați. Desfășurați periodic interviuri de angajare și păstrați informațiile candidaților care îndeplinesc cerințele angajaților de succes, chiar dacă nu aveți un loc de muncă vacant. Procedând astfel, veți obține un grup de candidați consecvenți pe care îl puteți accesa în cazul unei poziții deschise.
    • Faceți o piscină mai completă solicitându-i pe aceștia să facă trimiteri. Dacă treceți prin lista de contacte a referentilor unui candidat și sunați pe cineva și îi întrebați despre candidat, puteți, de asemenea, să întrebați persoana despre care vorbiți despre fundalul lor. Acest lucru vă poate permite să câștigați fostul manager al candidatului pentru afacerea dvs.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 6
    6
    Utilizați site-urile de rețele sociale. Promovați angajații adecvați prin utilizarea surselor de publicitate ale angajaților pe Internet, cum ar fi LinkedIn. De asemenea, puteți căuta pagini care sunt direct adaptate industriei dvs. și au profiluri de persoane în acest domeniu. Mulți solicitanți de locuri de muncă utilizează aceste site-uri pentru a găsi locuri de muncă care să corespundă abilităților și cunoștințelor acestora.
    • Chiar dacă cineva care vă interesează are un loc de muncă, nu poate face rău să facă o întâlnire față în față și să cunoască persoana. Puteți introduce poziția vacantă și puteți vedea dacă persoana este interesată. Dacă nu este, ar putea fi în continuare în măsură să facă recomandări pentru candidații potriviți.

    • Metoda 2
    Recrutați angajații în mod pasiv



    Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 7
    1
    Scrieți o descriere atrăgătoare a companiei dvs. Lucrătorii cu înaltă calificare doresc să lucreze pentru o companie interesantă și interesantă. Cei mai buni candidați vor pierde imediat o descriere a postului prost formulate. Descrierea postului dvs. ar trebui să atragă atenția potențialilor angajați prin prezentarea unei descrieri excelente a misiunii dvs. de afaceri și a postului pe care doriți să-l ocupați.
    • Descrieți ce face compania dvs. atât de specială și care o diferențiază de competiție.
    • Descrieți obiectivele principale ale companiei dvs. Acest lucru ar trebui să fie cât mai important și mai relevant posibil, indiferent dacă îi ajutați pe specii pe cale de dispariție sau pe care le produceți cea mai bună pastă de dinți din lume.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 8
    2
    Învățați filozofia companiei. Angajații potențiali doresc să se simtă cum ar fi să lucreze pentru dvs. Prezentați-vă adevărata filozofie a afacerii dvs. și, astfel, câștigați solicitanții care se potrivesc bine cu compania și site-ul. Formularea și conținutul descrierii dvs. ar trebui să ofere cititorului un sentiment al modului în care desfășoară afacerea dvs.
    • Dacă afacerea dvs. este considerată și mai formală, ar trebui să utilizați o expresie serioasă și un limbaj perfect corect.
    • În cazul în care compania dvs. este mai jucaus si inovatoare, puteți utiliza în continuare limba sau de a folosi formulări spirituale pentru a spune oamenilor că o personalitate deschisă este o parte a lucrării.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 9
    3
    Explicați locul de ocupat. Începeți prin listarea titlurilor și cerințelor cheie. Acest lucru va spera, sperăm, pe cei necalificați și veți fi protejați de inundații cu aplicații. Includeți informații despre ceea ce presupune angajarea, inclusiv responsabilități generale și speciale.
    • Punctul ar trebui să sune grozav și tentant. Dar rămâneți cinstiți, mai ales în ceea ce privește aspectele mai puțin pline de farmec ale locului de muncă. De exemplu, dacă doriți să angajeze un manager de birou, vrei candidații care coordonează fluxurile de lucru din birou fără probleme, în timp ce, de asemenea, sunt dispuși să comandați consumabile de birou și pentru a se asigura că camerele arate atrăgătoare. Oamenii care nu sunt interesați de sarcinile mai puțin atractive ale unui manager de birou, știți astfel și nici măcar nu aplicați.
    • Nu exagerați și nu enumerați mai mult de 5 cerințe de pregătire, expertiză sau experiență profesională. Dacă deveniți prea specifică, puteți sperieri candidații care învață foarte repede cum să realizeze o sarcină fără a avea experiența exactă pe care o căutați. Etica muncii și atitudinea unei persoane pot fi la fel de decisive pentru succesul lor ca și alte cunoștințe și calificări.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 10
    4
    Instrucțiuni privind modul de aplicare. Cereți o scrisoare de intenție și un CV sau CV, precum și alte documente pe care doriți să le aveți, cum ar fi exemple de text. De asemenea, puteți dori să specificați modul în care trebuie formatate documentele și dacă doriți să le primiți prin e-mail, fax sau atașament.
    • Modul în care un candidat își depune cererea poate spune foarte mult. Dacă cineva are dificultăți în a urma instrucțiunile de bază, este posibil să nu doriți să angajați acea persoană.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 11
    5
    Publicați anunțul de post vacant pentru locurile de muncă și alte site-uri pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă. Avantajul publicării pe paginile accesibile publicului este că veți primi cu siguranță o varietate de aplicații. Dezavantajul este că veți primi cu siguranță o mulțime de aplicații. Va trebui să te uiți la un număr mare de CV-uri și să reia oricum. Prin urmare, ar trebui să vă gândiți cu atenție la locul în care doriți să publicați postarea. Mai presus de toate, selectați acele pagini care sunt utilizate de persoanele care sunt cel mai probabil să fie potrivite pentru această poziție. Acest lucru este întotdeauna mai bun decât publicarea aleatorie a descrierii în locuri frecventate de persoane necalificate.
    • Publicați postarea postului pe site-ul web al companiei dvs. sub o opțiune de carieră sau postare de locuri de muncă. Acest lucru va ajunge la solicitanții care au făcut timp să învețe mai multe despre afacerea dvs. decât cei care s-au întâlnit în urma unei oferte publice pe forum.
    • Publicați postarea postului în forumuri industriale și pagini de locuri de muncă relevante. Exemplu: Dacă lucrați în industria cinematografică, postați publicitatea pe paginile din zonă la care participă persoane inițiate.
    • Postați postarea postului pe paginile generale de locuri de muncă dacă doriți să primiți o varietate de aplicații de locuri de muncă. Dacă așteptăm cu nerăbdare să primim cât mai multe aplicații posibil, ar trebui să publicați pe site-urile monster.de și similare. Fiți conștienți de faptul că probabil veți primi, de asemenea, niște răspunsuri spam.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 12
    6
    Încercați anunțurile. Întreprinderile mari afișează adesea anunțuri în reviste și site-uri comerciale pentru a aborda candidații într-o manieră directă și atrăgătoare. De fapt, plasarea anunțurilor de locuri de muncă pe panouri devine din ce în ce mai populară printre cele mai competitive companii.
  • Imaginea intitulată Recrutarea angajaților Pasul 13
    7
    Găsiți cei mai buni candidați și începeți interviurile. Când primiți primele aplicații, este timpul să găsiți cel mai bun candidat pentru această slujbă. Din aplicații, selectați persoanele care au experiența, cunoștințele și personalitatea pe care o căutați. Alegeți un număr de persoane gestionabile pentru a vă invita la un interviu de angajare. Pe baza acestui fapt, puteți lua o decizie bine fundamentată cu privire la cine să alegeți pentru această funcție.
    • Dacă aveți impresia că apelul dvs. nu se adresează persoanelor potrivite pentru lucrare, atunci reproiectați-le în consecință.
    • Fii răbdător, uita-te la cât de multe aplicații ai nevoie, și ține interviuri adecvate pentru a găsi pe cineva care crezi că poate face o treabă bună. Se poate întâmpla cu ușurință să vă simțiți copleșiți în timpul întregului proces, dar munca voastră va fi în cele din urmă plătită.
    • Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit