Găsiți și angajați un sef bun
Pentru a găsi un șef bun, trebuie să petreceți mai mult timp decât un loc de muncă care nu necesită conducere. Un candidat potrivit și bun nu numai că trebuie să fie capabil să stăpânească documente, negocieri etc., dar trebuie, de asemenea, să conducă, să supravegheze și să motiveze. În acest articol, veți găsi câteva sfaturi pentru găsirea unui șef bun.
conținut
metodă
Partea 1
În primul rând, aflați ce fel de șef aveți cu adevărat nevoie
1
Definiți sarcinile și calificările. În primul rând, șeful are o înțelegere excelentă a locului de muncă și un sentiment de realizare.
- Fără experiența necesară, se poate întâmpla repede că șeful face greșeli - nu se potrivește personal atât de bine.
- De exemplu, un manager de vânzări ar fi trebuit să lucreze în vânzări de mai mulți ani și, de asemenea, să aibă o înțelegere foarte bună a întregului proces. Aceasta include ciclul vânzărilor și strategiile de vânzări. O echipă de vânzări nu va lua serios managerul de vânzări dacă are mai puțină experiență decât mulți angajați.
2
Determinați tipul de manager pe care echipa are nevoie. Echipele lucrează diferit, chiar și în cadrul aceleiași companii. Ar trebui să luați în considerare echipa: cât timp echipa colaborează, cât timp își desfășoară activitatea angajații, modul în care angajații interacționează între ei și cum sunt cel mai bine motivați?
3
Fiți conștienți de filosofia proprie și gândiți-vă cine ar putea să se potrivească cu cultura corporativă. Acestea includ valori, credințe, norme și obiceiuri. Personalitatea și caracteristicile șefului stabilesc dacă candidatul se încadrează în companie sau nu. Întrebați-vă următoarele întrebări:
4
Odată ce știți ce fel de șef aveți nevoie, scrieți aceste calificări și caracteristici în afișarea postului.
Partea 2
Interviu și atitudine
1
Cereți experiență și certificate de lucru. Deci, puteți verifica mai bine dacă candidatul este potrivit. De asemenea, puteți expune fraude.
- Întrebările care se termină sunt cele mai bune: "Îmi poți spune ceva despre timpul tău când erai șeful unei echipe de goluri de vânzări?"
2
Aflați dacă candidatul este un lider puternic întrebând și / sau simțind calități de conducere. Acestea includ întrebări precum:
3
Găsiți punctele forte ale candidatului când conduceți interviul și întrebați-vă:
4
Abilitatea de a comunica este foarte importantă. Prin urmare, această capacitate ar trebui să fie deosebit de puternică pentru un potențial șef. Un astfel de șef va putea să se exprime în mod clar, să dea indicații și să nu lase loc pentru interpretare.
5
Întreabă-l pe candidat dacă îți poate explica stilul tău de conducere. Deci puteți afla dacă acest lucru se potrivește echipei. Din moment ce este dificil să citești stilul dintre linii în timpul conversației, adresează-te direct.
6
Încercați să evaluați personalitatea candidatului. Sunt bune: optimism, încredere, umor, înțelegere și invigorare și încurajare. Intreaba-te:
7
Fiți răbdători și nu vă grăbiți să luați o decizie. Găsirea unui șef poate dura ceva timp: cu cât este mai solicitantă poziția, cu atât mai mult. De asemenea, trebuie să realizați că sunteți în căutarea unui profil special și, în același timp, această persoană ar trebui să aibă succes și un șef bun - care să dureze.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Construiți angajați oprimați
- Îmbunătățiți rezumatul utilizând cuvinte cheie
- Includeți o recomandare într-o scrisoare de intenție
- Mergeți pentru un transfer
- Scrieți un plan de vânzări
- Determinați profitul net contabil
- Calculați marja de profit brut
- Calculați marja de profit
- Calculați impozitul pe vânzări
- Vânzați mai eficient prin întrebări corecte
- Deveniți un manager de marketing
- Creați o scrisoare de angajare dovada
- Motivați echipa de vânzări
- Pentru a organiza o prezentare de vânzări bună
- Creați o prezentare de vânzări
- Lăsați lucrurile potrivite în CV
- Faceți o evaluare negativă
- Calculați comisioanele
- Creșteți vânzările
- Extrapolați vânzările
- Deveniți bijutier