Deveniți un sef bun

În calitate de șef, doriți să faceți tot posibilul pentru a vă menține organizația cât mai eficientă posibil. Dacă îți faci bine treaba, atunci și angajații tăi vor lucra bine. Indiferent dacă sunteți sau vor îmbunătăți numai performanța în locuri de muncă - dau câteva strategii cunoscute care sunt utilizate de către manageri buni, care pot pune în aplicare la locul de muncă și tu.

metodă

2

Respectați-vă și apreciați angajații. Fiecare angajat al organizației dvs. contribuie la succesul afacerii. Recunoașteți contribuția dvs. și spuneți-i că vă înregistrați munca grea.

3

Motivați-vă angajații, să dea tot ce este mai bun. Asigurați-un birou un loc plăcut pentru a lucra prin asigurarea unui iluminat bun, a unei abordări prietenoase și a atingerii personale a personalului dvs., de ex. Fotografii de familie sau postere amuzante. Oferiți angajaților recompense și stimulente pentru o muncă bună, de ex. o petrecere de pizza sau un certificat lunar.

4

Participați la activitățile zilnice din birou. Ca șef se pierde cu ușurință contactul cu sarcinile de lucru ale subordonaților. Acest lucru poate duce la lipsuri în rândul angajaților a căror muncă nu o înțelegeți. Și nu vedeți nici un domeniu care să beneficieze de schimbare. În schimb, asigurați-vă că lucrați alături de angajații dvs. cel puțin o dată pe săptămână.

5

Încercați să faceți lucrurile într-un mod nou. Angajații dvs. pot avea idei despre cum ar putea fi mai ușor loc de muncă. Ascultați-le și încercați lucruri care sună promițătoare. Când sunteți deschis la idei noi de la angajații dvs., ei realizează că vă apreciați contribuția lor. Apoi te consideră drept un șef bun.

2

Ajutați-i pe angajați dacă au probleme cu o sarcină. Este normal ca oamenii să se confrunte cu rezistență, mai ales când îi dați sarcini care le provoacă. Lucrați cu un angajat care poate avea probleme pe care nu le poate rezolva singur.

3

Oferiți angajaților dvs. instruirea necesară. Acestea pot fi evenimente de educație suplimentară, vorbitori invitați sau videoclipuri educaționale. Dacă aveți resurse, le puteți trimite și la conferințe sau seminarii.

4

Delegați responsabilitatea și evitați micro-gestionarea. Prin delegare puteți face mai multă muncă și vă îngrijiți de oameni bine educați. Odată ce transferați o sarcină, aveți încredere în angajat să-i omoare, chiar dacă nu îi controlați în mod constant.

5

Promovați obiectivele carierei angajaților dvs. Șefii buni știu că angajații lor nu sunt doar părți în transmisie, ci și că au obiective. Trebuie să știți ce lucrează oamenii dvs. și să îi ajutați să își atingă obiectivele, oferindu-le sarcini și instruindu-le. Deci nu pot atinge doar obiectivele, ci servesc și organizația. Investiți în angajații dvs. și vor investi în dvs.

2

Oferiți feedback angajaților dvs. în mod regulat. Sefii buni își informează bine angajații. Trebuie să știți dacă sunteți mulțumiți de performanța lor, deci trebuie să le spuneți. Nu trebuie să fie revizuiri oficiale. În schimb, faceți feedback ca parte a fluxului de lucru normal.

3

Discutați imediat cu angajații, care caută feedback sau un răspuns de la dvs. Chiar dacă nu aveți încă un răspuns definitiv, contactați angajatul și îl informați. Îi relaxează și nu crede că tăcerea ta înseamnă că ceva nu merge bine.

4

Acordați critici constructive în privat. Nu critica sau pedepsiți angajații față de ceilalți. Poate că te gândești că te va învăța ceva, dar în realitate aceasta cauzează doar starea de spirit și stresul rău în rândul angajaților. Pentru că se tem că le puteți expune în viitor. În schimb, aveți o conversație cu patru ochi.

5

Lăudați-vă angajații cel puțin câte ori le criticați. Nu trebuie să dați distincții false, dar întotdeauna să căutați cele mai bune rezultate din angajații dumneavoastră. Spune-le, dacă vedeți o muncă bună și asigurați-vă că ați sărbătoriți succesele.

6

Răspunsul la e-mailuri. Citiți toate e-mailurile și răspundeți în timp util. Nu scrieți răspunsuri rapide cum ar fi "Mulțumesc!" Sau "Bine!" În schimb, intrați în ceea ce a fost scris.

2

Fii deschis la critici și folosește-l pentru a crește. Nu reacționați defensiv atunci când angajații dvs. vă critică deciziile sau realizările. În schimb, ia în considerare comentariile lor și ia în considerare dacă acestea au sens. Dacă este așa, o vedeți ca pe o șansă de a evolua.

3

Nu vă lăsați lăudați să lucrați singuri. De asemenea, atribuiți cota dvs. angajaților dvs., i. că succesele companiei sunt întotdeauna o realizare de grup. Șefii răi sunt adesea lăudați doar de ei înșiși, șefii buni împărtășesc lauda.

4

Recunoașteți-vă greșelile. În ciuda tuturor eforturilor, toată lumea face greșeli. Dacă ați luat o decizie greșită sau ați lovit un angajat, recunoașteți-vă greșeala și vă cereți scuze.

5

Nu preferați pe nimeni. Unii angajați pot lucra mai bine decât alții. Unii ar putea chiar să vă reamintească de voi înșivă. Păstrați aceste opinii pentru voi înșivă. Dacă preferați pe cineva, vă doare locul de muncă. Poate descuraja pe cele pe care nu le preferi, iar ceilalți angajați pot face ca beneficiile lor să stagneze.

2

Setați limite stricte în privința confidențialității. Nu împărtășiți prea multe detalii personale cu, de ex. ce ați făcut în weekend sau ce fel de probleme familiale aveți. Angajații dvs. trebuie să vă vadă ca un șef, nu ca prieten.

3

Nu te implici în bârfe de birou. În caz contrar, îți pierzi imediat credibilitatea ca șef. Și nu numai asta. Zvonurile care ies din gură sună imediat ca adevărul. De asemenea, angajații răpiți nu vă vor mai avea încredere.