DifiTsi.com

Gândire înainte

Nimeni nu poate vedea în viitor, dar noi trebuie să facem toate presupuneri cu privire la a lua decizii și să fie pregătite pentru mai bine ceea ce ne întâlnim. Evaluările pe care le facem nu se bazează pe privirea spre viitor, ci pe cunoștințele și experiențele noastre trecute, amestecate cu puțină înțelegere. Dacă nu sunt luați prin surprindere de viitor și provocările în creștere ca sentiment, care este, probabil, viața ta, trebuie să fii un maestru la gândire înainte.

metodă

  1. 1
    Determinați ce planificați sau la ce doriți să vă pregătiți. Viitorul este un loc imens cu multe situații neprevăzute, însă este posibil să încerci să rezolvi o situație, o problemă sau o oportunitate. Definiți acest lucru la fel de bine cum puteți.
  2. Imagine intitulată (prea mult) Gândire 473
    2
    Folosește-ți intuiția. Nu toate deciziile sunt raționale sau gândite cu atenție, iar evaluările intuitive pot fi adesea foarte puternice. Ce se simte bine? Ce crezi, ce se întâmplă? Când folosiți intuiția, vă construiți experiența și cunoștințele într-un mod diferit decât atunci când efectuați o analiză rațională.

    • Ascultați primul dvs. instinct. Intuiția funcționează adesea cel mai bine înainte de a avea timp să studiați orice detaliu, deci aveți grijă de ei, chiar dacă nu le acționați imediat.
    • Intuiția vă poate îndruma către factori emoționali și indicii subtile pe care altfel le-ați lipsi. Dacă ceva se simte în neregulă cu o situație sau doar nu vă place cineva, nu ignorați-o, chiar dacă nu puteți identifica problema.
    • Utilizați intuiția ca o "sugestie" în loc de o soluție. Investigați ce poate provoca acest sentiment și căutați mai adânc până îl găsiți.
  3. 3
    Luați în considerare ceea ce deja știți. Cunoștințele anterioare provin din multe locuri. Ați încercat ceva similar înainte? Știi cum probabil cineva reacționează? Ați văzut ceva sau ați putea citi despre experiențele altora cu o situație? Puteți să întrebați pe alții? Puteți să încercați ceva sau să colectați date care ar putea indica ce s-ar putea întâmpla?
  4. Imaginea intitulată Inteligență (`cognition`) is a vector 5084
    4
    Recunoașteți propria dvs. tendință. Oamenii tind să-și fixeze prioritățile în evaluări și acțiuni în anumite moduri previzibile. De exemplu, evenimentele recente pot fi mai importante în influențarea deciziilor decât sunt justificate - sau este mai probabil să crezi ceva doar pentru că toată lumea din jurul tău crede. Dacă credeți că se întâmplă acest lucru, atunci căutați cu grijă dovezi clare (cum ar fi fapte și cifre) și puneți-vă întrebări cu privire la ipotezele proprii. Priviți lista tendințelor cognitive pentru presupuneri și tendințe comune și vedeți dacă vreuna dintre ele se aplică în cazul dvs.
  5. Imaginea intitulată Actuală nu este normală (un omagiu lui Edward Tufte) 8003
    5
    Imaginați-vă situațiile ipotetice în funcție de obiectivul dvs. Intreaba-te pentru optiuni diferite "ce daca?" și imaginați posibilele rezultate și posibile evenimente de evenimente care ar putea rezulta. În special, gândiți-vă la posibilele consecințe ale diferitelor acțiuni.
  6. Imaginea intitulată Acasă cu electricitate gratuită 1497
    6
    Luați în considerare cel mai rău scenariu. Care este cel mai rău lucru care s-ar putea întâmpla? Evaluați riscurile potențiale.
    • Este cel mai rau caz pe care tu și ceilalți l-ai putea tolera? Puteți să mopați o mizerie, să încercați din nou mai târziu, să vă scuzați, să pierdeți bani sau să faceți critici sau respingeri?
    • Este cel mai rau caz pe care îl puteți planifica, evita sau atenua?
    • Este cel mai rău caz prea riscant sau prea nedorit?
    • Cât de probabil este cel mai rău caz și cât de probabil este un rezultat nedorit?


  7. Imagine cu titlul Potsdamerplatz 3111
    7
    Luați în considerare cel mai bun scenariu. Care este cel mai bun lucru care s-ar putea întâmpla? Estimați recompensele posibile.

    • Ce puteți face pentru a direcționa rezultatul spre cel mai bun caz?
    • Unde ar trebui să-ți stabilești obiectivele?
    • Cât de probabil este cel mai bun caz și cât de probabil este un rezultat dorit?
  8. 8
    Gândiți-vă la posibile acțiuni. Dacă vă gândiți înainte, este probabil pentru că doriți să decideți cum reacționați la anumite situații sau nevoi, deci gândiți-vă la eventualele reacții.
  9. 9
    Estimați aceste acțiuni. Pe baza experienței și a cunoștințelor despre ce se întâmplă cu astfel de evenimente, alegeți sau limitați ce acțiuni ar trebui să faceți.
  10. Imagine titlul Simmetry 1875
    10
    Pregătiți-vă. Indiferent ce trebuie să oferiți, fie că este vorba despre oameni, echipamente, spații, planuri sau doar curaj, fă-o pregătită.

    • Scrierea poate fi un instrument puternic pentru pregătire. Vă ajută să vă amintiți planurile și să le vedeți complet. Luați un calendar sau un notebook, o listă de verificare, o diagramă, orice vă ajută.
  11. 11
    Încercați. Manipulați în funcție de previziunile și planurile dvs. Lăsați-i viața să-și urmeze cursul. Vezi ce se întâmplă. Luând notă de rezultat, data viitoare când trebuie să luați o astfel de decizie, aveți mai multă experiență și cunoștințe pentru a vă dezvolta.
  12. 12
    Personalizează. Când vedeți ce se întâmplă cu adevărat, ajustați cât mai bine acțiunile sau reacțiile. Poate că nu aveți ocazia să schimbați cursul după ce începeți, dar aveți avantajul că veți putea obține informații noi sau rezultate. Decide cu acestea cum să vă ajustați acțiunile în prezent și în viitor.

Sfaturi

  • Scenariile cu cel mai bun și cel mai rău caz vă ajută să stabiliți un set de oportunități probabile și să faceți planuri și decizii adecvate.
  • Inacțiunea este un răspuns potențial în multe situații, dar, de asemenea, estimează beneficiile și riscurile sale. Puteți aduce avantaje (poate da mai târziu, inclusiv mai multe informații sau cineva ar putea dăuna reputației sale), dar poate transporta, de asemenea, riscuri (termene ratate sau oportunități). O cale de tranziție ar putea fi să aștepți puțin, poate doar suficient de mult pentru a afla mai multe.
  • Planificatorii experimentați sunt în căutare în întreaga lume a afacerilor. Dacă te gândești bine, gândește-te la a face o profesie.
  • Practica. Chiar dacă nu sunteți cel care planifică sau prognozează, face ipoteze și vedeți ce se întâmplă. Acest lucru vă va ajuta să vă perfecționați previziunile.
  • Fii sincer cu tine înșine. Nici o gândire dornică nu va opri următoarea catastrofă, dar recunoașterea realistă pe care o vei putea întâmpla te poate face să te pregătești în consecință.
  • Brainstorm cu alții. Gândirea înainte nu trebuie să fie făcută singură, și aveți perspective și idei ale tuturor celor pe care îi întrebați. În plus, o idee duce adesea la următoarea.
  • Statisticile și probabilitatea sunt metode matematice de analiză. Utilizați-l când aveți nevoie de date numerice cu privire la probabilitatea unui rezultat.

avertismente

  • Nu vă lăsați prinși să vă gândiți că nu acționați. Adesea, este mai bine să faceți ceva pe baza judecății dvs. și să vedeți dacă funcționează.
  • Trateaza-ti evaluarile si planurile ca atare. Nimeni nu poate prevedea nici o eventualitate.
Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit