Asigurați-vă că colegii dvs. de muncă nu vă vor spune cum să faceți lucrarea

Determinați ce fel de dominație sunteți. Există câteva tipuri de dogmatism și este important să înțelegeți ce aveți de-a face, pentru a vă explica exact ce se întâmplă:

• Servit dogmatism: Pentru această persoană, există numai negru sau alb și ea urmează regulile literal în loc de analog. Deoarece această persoană nu se poate relativiza, este de neconceput să interpreteze regulile mai puțin generos, dacă situația o cere. "A avea dreptate" este o modalitate pentru ca această persoană să exercite putere asupra altora și să le controleze. Acest tip de imperiousness de multe ori îndreptate împotriva persoană inteligentă, creativă care, probabil, poate părea neobișnuit sau murdar, dar nu fac nici o gândire atât de mare la regulile atunci când vine vorba de obținerea celui mai bun rezultat posibil. Când vine vorba de "exactitatea administrativă", colegul de muncă, cu abordarea pedantică a regulilor în adevăr, dorește doar să-și exercite puterea. Astfel, în cazul în care semnul spune că se închide la patru, această persoană nu va mai funcționa în acest moment, chiar dacă câteva minute în plus ar conduce la o tranzacție finală este completat sau orice altceva este important de făcut. Scopul persoanei este de a arăta că are puterea de a decide.
• Ajutoare de sine stătătoare: această persoană se consideră a fi drăguță și utilă, dar de fapt folosește acea utilitate ca jachetă de grijă pentru neprihănirea lor, realizând astfel deciziile pe care ea le consideră mai bune decât ale tale. Ar putea chiar să încerce să argumenteze moral și să susțină că face doar "ceea ce este drept". Poate fi dificil să se identifice acest tip de dogmatism, deoarece astfel de oameni fac eforturi mari pentru a fi frumos și de ajutor. Deci, să vă bazați pe sentimentul dvs. de a vedea dacă există intenții manipulative în spatele acestui tip de interferență sau de "ajutor". La urma urmei, acea persoană nu crede că ești suficient de competent pentru slujba ta, așa că interferează, se agită și își impune modul de lucru. Toate acestea se întâmplă sub formă de a vă ajuta sau de a vă arăta cum sa făcut, cum fac părinții pentru copiii lor. O indicație clară a acestui fapt este că persoana se îndoiește sau chiar vă chinuie deciziile.
• Atenție Atragerea atenției: această persoană dorește întotdeauna să fie centrul atenției, iar dominația lor este calea lor de a realiza acest lucru. Pentru a vă mustra în mod deschis pentru lucruri pe care le-ați trecut cu vederea, uitate sau înșelătoare, sau pentru regulile pe care le-ați rupt în mod rezonabil, puteți face persoana să se simtă superioară. Drept urmare, ea are dreptul să "lumineze" asupra felului în care se fac lucrurile "aici", și chiar înainte de alții! Persoana are atitudinea de a cunoaște totul cel mai bine și, prin urmare, dorește să fie responsabil. Făcând o scenă, ea se asigură că toată lumea știe despre importanța lor, indiferent de cât de necuviinți sau de rude dragostea lor pentru atenție este în adevăr. Această persoană poate, de asemenea, să-i intimideze pe alții.
  

Aveți compasiune, dar nu vă lăsați păcăliți. Persoanele fără drept pot conduce o persoană onestă, care muncește din greu și muncește din greu, deoarece șeful este adesea înșelător. Persoanele fără lege susțin că știu mai mult sau își fac mai bine treaba și doresc să-i expună pe alții. Primul lucru pe care ar trebui să-l gândiți este că această persoană, chiar dacă ar fi mai bine - spre deosebire de tine - nu ți-a făcut treaba (ai reușit!) Și că abilitățile tale sunt mai mult în conformitate cu ideile angajatorului tău decât colegul tău. De aceea, colegul tău ignoră limitele stabilite de angajatorul tău, indicând faptul că îi lipsește atenția critică și inteligența pentru aspectele interpersonale ale colaborării la locul de muncă. În al doilea rând, nu trebuie să uitați că puterea va cădea în mâinile voastre imediat ce recunoașteți regula angajatului. Acest lucru vă va permite să raționați cu aceasta și să expuneți înșelăciunea angajatului. Pentru că tu ești plin de compasiune, dar și să arate puțină înțelegere a anxietății și incertitudinea persoanei dominatoare, puteți evita să devină furios și frustrat. Persoanele fără pedeapsă se tem adesea că nu vor fi respectate sau căzute și, astfel, simt nevoia de a controla totul pentru a-și reduce nivelul de anxietate. Unii oameni increzute sunt atât de rău la el, de a empatiza cu alții că ei pur și simplu nu își dau seama cât de know-l dificil de a face viețile altora. Sau poate persoana știe asta, dar se simte atât de superioară încât crede că sentimentele tale sunt lipsite de importanță.

• Puteți trăi cu neprihănire? Dacă colegul tău este doar uneori șef, cum ar fi anumite sarcini pe care le-a făcut mai devreme în loc de tine, dar te lasă de cele mai multe ori în pace, poate că e mai bine să-l lași să iasă și să ignore șefii când are loc. Cu toate acestea, acest lucru nu va funcționa dacă colegul dvs. intervine în mod constant în toate aspectele legate de locul de muncă. De asemenea, acest comportament nu ar trebui să dureze, dar colegul tău ar trebui să aibă încredere în tine de-a lungul timpului și te va lăsa singur. Deci, nu tolerați acest comportament prea mult timp.
• Sensibilitatea înseamnă a vă aminti când o persoană cu care vă confruntați este obosită sau stresată sau se simte ca și cum nu ar avea control asupra unei situații particulare. Cunoașterea motivului pentru acest lucru nu este o justificare pentru comportamentul șef, dar vă ajută să înțelegeți de ce persoana se comportă dogmatic. Se poate spune, atunci în mod direct că înțelegeți că se simte obosit sau sub presiune și o poate ajuta să recunoască faptul că alții pot vedea că este dificil să se descurce cu situația persoanei.

Fii atent. Persoanele drepte atacă rar deschis, adică nu vor spune niciodată, niciodată în mod deschis, ceva rău despre tine. De obicei, ei își vor ascunde atacurile în spatele criticilor bossy sau vor monitoriza cu scrupulozitate munca ta. Dacă această interferență este permanentă, ea poate fi obositoare și poate bloca limitele competențelor și responsabilităților dvs., precum și cele ale colegului dvs. de muncă. Dacă colegul dvs. se află în zona dvs. de responsabilitate, riscul ca șeful dvs. comun să înceapă să creadă că sunteți mai puțin important poate crește. Prin urmare, clarificați pentru ce sunteți responsabil! În plus, poate fi atât un fel de afirmație pentru dvs. atât că sunteți pe calea cea bună, cât și că vă recunoașteți în mod clar responsabilitățile dvs. individuale. Dacă doriți ca responsabilitățile dvs. să fie definite mai clar, puteți lua următoarele măsuri:

• Scrieți fiecare aspect, pricepere și așteptare pe care le aveți de la voi în timp ce îl vedeți.
• Adresați-vă colegilor dvs. (cu excepția celor însoțiți) pentru a vă confirma că această listă este relevantă și completă și completați-o dacă este necesar.
• Listează elementele de pe listă în funcție de importanța lor, astfel încât să fie clar și ușor de înțeles.
• Imprimați-l pentru a fi elegant și prezentabil.
• Arătați lista către supervizor sau șef și întrebați dacă acestea ar putea servi drept ghid pentru angajații cu responsabilitățile dvs. Acest lucru ar putea impresiona supraveghetorul dvs. și va fi benefic pentru dvs. Lista poate funcționa, de asemenea, ca o descriere a postului actualizată, dacă responsabilitățile dvs. s-au schimbat de când ați fost angajat. Odată ce lista este confirmată, puteți să o folosiți pentru a arăta angajatului dvs. cu privire la ceea ce este locul de muncă. Acest lucru va servi ca un semnal clar pentru colegul tău încrezător că "conducerea" lui nu este necesară.

Revendicați-vă. Alegeți un moment în care sunteți singurul care să vorbească cu colegul tău de lucru cu privire la dominația lui. Explicați-vă că găsiți dogmatismul său și că îl găsiți enervant sau distractiv și explicați că vă dă sentimentul că propriile tale abilități și competențe nu sunt evaluate. Explicați modul în care acest lucru vă afectează munca și asigurați-vă colegului dvs. că sunteți capabil să vă faceți treaba așa cum aveți încredere că poate să-și facă propria muncă.

• Concentrați-vă pe mesajele "I" pentru a vă explica colegului dvs. cum vă simțiți "voi".
• Încercați să spuneți ceva, cum ar fi: "Dacă vorbești cu mine, că nu am idee cum să-mi fac treaba și insist că fac modificări, simt că nu ai încredere în mine și Nu cred că pot face munca pentru care am fost angajat aici. Eu îmi fac slujba aici și doar vă rog să recunoașteți asta și să vorbiți cu mine în mod respectuos.

Nu dansa la fluierul colegului tău. Nerespectarea cerințelor colegului tău întemeiat poate fi suficientă pentru al face să renunțe. Poate fi enervat la început, dar e mai bine să înțeleagă rapid că nu ești gata să ajuți dacă nu te tratează într-un mod prietenos și respectuos.

• Utilizați "dar" atunci când vorbiți despre dorințele voastre. Aceasta poate fi o modalitate excelentă de a vă exprima fără a fi nepoliticos. Începeți într-o manieră prietenoasă, dar clarificați-vă că nu aveți niciun interes să împliniți cererile sale dominatoare. De exemplu, ați putea spune: "Aveți dreptate, probabil că este o modalitate bună de a face acest lucru", dar "metoda mea a fost foarte reușită până acum și a făcut o afacere foarte bună și, prin urmare, o voi păstra".

Amintiți-vă colegului dvs. de responsabilitățile sale ca o modalitate de a-și expune standardele duble. Păstrați-vă răspunsurile relaxate și pline de umor. În loc de blurting afară, „Do it yourself!“ Sau „Lasă-mă în pace!“ Încearcă-l cu un liber, „Aceasta este o idee mare și îți promit, voi face produsul gata la timp, dacă l-ați promis în timp la magazin "În acest fel, puteți arăta că colegul tău nu-și face întotdeauna treaba perfect și arată că imperfecțiunea lui nu a trecut neobservată. Frumos jucat!

Gândește-te dacă ai o "vesta albă". Uneori, noi înșine contribuim la satisfacerea unui coleg de muncă pentru că nu reușim să ne îndeplinim ceea ce ne așteaptă de la noi. Dacă colegul dvs. are vreun motiv să presupună că nu poate avea încredere în dvs. sau nu vă poate îndoi de competențele dvs., va trebui să abordați problema în mod deschis. De exemplu, este posibil să fi lucrat la un proiect și nu ați făcut partea dvs. așa cum sa convenit. Poate că nu ați reușit să treceți la termenul limită de depunere, poate că calitatea muncii dvs. a fost slabă sau poate că nu ați cooperat suficient cu colegul dvs. Dacă te gândești la ceva care ar fi putut contribui la lipsa de încredere a colegului tău și la nevoia lui de a te controla, adresează-te imediat acestei chestiuni. Răspundeți la acest fapt și asigurați-vă că greșelile din trecut nu mai sunt o problemă și că poate avea încredere în tine. Fiți răbdători - în acest caz, poate fi necesar să vă dovediți de câteva ori.