DifiTsi.com

Se ocupă cu un micromanager

Micro-managerii consideră dificilă încrederea în ceilalți pentru a lua decizii și a le permite să se comporte independent. Acest lucru se poate datora nesiguranței, presiunii de a efectua, culturii corporative sau din mai multe alte motive. Lucrul în cadrul unui șef cu totul de control vă poate pune într-o poziție ciudată dacă simțiți că afectează performanța locului de muncă și bunăstarea generală. Cu toate acestea, există lucruri pe care le puteți face pentru a reduce tensiunea și a vă ajuta să se relaxeze și a vă opri să vă uitați peste umăr. Urmați aceste sfaturi pentru a face față controlului permanent la locul de muncă.

metodă

Partea 1
Obțineți încrederea șefului dvs.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 1
1
Fii un tocilar. Arătați șefului dvs. că meritați încrederea lui și că nu trebuie să vi se spună toate lucrurile pe care trebuie să le faceți. Micro-managerii se tem de performanțele angajaților lor. Prin urmare, dacă faci mai mult decât așteptăm de la tine, este o modalitate bună de a trata un micromanager. Dacă șeful dvs. este un micromanager, el sau ea poate avea dificultăți în a avea încredere în oameni, deci trebuie să lucrați foarte mult pentru a câștiga acel nivel de încredere și respect.
  • Fii cu un pas înaintea șefului tău. Aveți întotdeauna un răspuns pozitiv când vi se întreabă despre progresul dvs. și puteți constata că șeful dvs. începe să vă controleze mai rar.
  • Obțineți reputația de a fi excelent la locul de muncă. S-ar putea să aveți mai puțin de a face cu control constant atunci când reputația dvs. vorbește pentru competența dumneavoastră.
  • Image titled Deal cu un micromanager Pasul 2
    2
    Urmați regulile. Nu dilatați politica companiei, nu acționați în contradicție cu aceasta și chiar încercați cu lucruri mici să nu ocoliți liniile directoare ale companiei. Micromanagerii sunt foarte buni la prinderea oamenilor și veți întări doar convingerea șefului dvs. că nu puteți avea încredere în angajați.
  • Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 3
    3
    Aflați cât de mult puteți despre șeful dvs. de control. Aflați ce se așteaptă șeful tău de la un angajat și joacă jocul. Feriți-vă de lucrurile care vă vor supăra pe șeful dvs. și vor acționa în funcție de preferințele dvs. de șef. Discutați cu alte persoane care au colaborat cu el și discutați despre strategiile care ar putea funcționa cu el sau ea.
    • Când vedeți un angajat care are o relație deosebit de bună cu șeful tău, încearcă să-ți dai seama cum comunică și lucrează unul cu celălalt și ia toate lucrurile pe care le recunoști. Poate celalalt angajat este cinstit, dezamorsa tensiuni cu umor, este foarte prietenos sau face altceva pe care il puteti incerca cu seful tau.
  • Image titled Deal cu un micromanager Pasul 4
    4
    Fii sigur. Nu dă-i șefului tău nici un motiv să nu te încreadă. Divează-te la timp sau mai devreme, îți completezi sarcinile în intervalul de timp sau cu câteva zile înainte și faci alte sarcini utile, cum ar fi obținerea de cafea, efectuarea de apeluri și ajutorul acordat altor colegi pentru atingerea obiectivelor. Fii o persoană care vin să ajute alți oameni pentru că știu că vei face treaba. Dacă aveți o reputație de a fi absolut de încredere, șeful dvs. va observa și vă va oferi mai multă libertate.
    • Când îți vei îndeplini toate sarcinile, șeful tău va vedea că nu ai nevoie de tot sprijinul lui.

    • Partea 2
    Vorbește cu șeful tău

    Image titled Deal cu un micromanager Pasul 5


    1
    Vă permiteți să preiați numai proiectele mici. Începeți puțin. Întreabă-l pe șeful tău dacă el sau ea s-ar gândi dacă ai face un mic proiect pe cont propriu - poate unul care durează doar o săptămână - pentru a obține experiență de management. Alegeți ceva care se află în partea de jos a listei de priorități a șefului dvs. și faceți o treabă bună să o faceți. Dacă dovedești că ești capabil să faci ceva de la început până la sfârșit, șeful tău va fi mai dispus să facă față sarcinilor mai mari pe cont propriu.
    • Vă mulțumesc șefului pentru încrederea în faptul că ați lucrat după finalizarea cu succes a micului proiect. Spune-i că trebuie să ai o experiență neprețuită și că vei putea să-ți faci treaba mai eficient în viitor. Arătați că aceasta duce la rezultate dacă vi se permite să treacă prin propriul dvs. lucru.
  • Image titled Deal cu un micromanager Pasul 6
    2
    Discutați în prealabil despre principiile care stau la baza unui proiect. Dacă șeful tău ți-a dat un nou proiect - împreună cu trei pagini pline de enumerări despre cum să-l faci - atunci fii sigur că te întâlnești cu el pentru a discuta imaginea de ansamblu a proiectului, mai degrabă decât să vorbești despre ce tip de font esti ar trebui să folosească. Discutați despre obiectivele proiectului și despre modul în care puteți ajunge la ele pentru a arăta că aveți o înțelegere profundă a imaginii de ansamblu - dacă seful dvs. vede că într-adevăr îl obțineți, atunci el va fi mai puțin nervos și nu va întreba că urmați exact fiecare detaliu.
    • Dacă aveți obiceiul de a face acest lucru înainte de a aborda orice proiect, seful dvs. va fi mai puțin probabil să scrie toate detaliile detaliate despre modul în care ar trebui să fie făcut.
  • Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 7
    3
    Ascultă cu atenție când șeful tău spune ceva. Repetați și oferiți feedback pentru a arăta șefului dvs. că acordați atenție și că înțelegeți ce vi se cere. Faceți un contact vizual, dați din cap și chiar faceți note, dacă este necesar, pentru a arăta șefului tău că nimic pe care el sau ea nu ți-a spus te scapă. Dacă pari distrasi sau lipsiți din punct de vedere mental, șeful tău nu va avea nici un motiv să te încreadă.
  • Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 8
    4
    Păstrați-vă șeful la zi, în mod regulat. Șeful tău este probabil îngrijorat de faptul că nu vei putea să faci tot felul de lucruri pe care ar dori-o, deci este important să-i ții pe șeful tău la zi. Ați trimis șeful dvs. raportul săptămânal prin poștă? Apoi menționați că dacă îl întâlniți în camera de pauză. Ați terminat proiectul pe care lucrați? Spune-i asta șefului tău înainte de a pune raportul pe masă. Ai făcut un apel important pe care șeful tău ți-a spus să o faci? Spune-i lui sau ei și descrie detaliile.
    • Acest lucru vă poate ajuta pe șeful dvs. să văd că faceți ceea ce este necesar și poate avea de asemenea efectul că șeful dvs. este puțin supărat și chiar simte că vă uitați peste umăr, ceea ce la rândul său duce la el îl poate face să se descopere puțin.
  • Image cu titlul Deal cu un micromanager Pasul 9
    5
    Arătați compasiune. Încercați să înțelegeți motivația șefului dvs. Este șeful tău un tocilar care dorește să facă cel mai bun loc de muncă posibil și este nervos în a-și da responsabilitatea altora sau este foame pentru putere și vrea să se implice pretutindeni pentru a rămâne în control? Oricare ar fi motivul pentru a fi sub control permanent, ar trebui să încercați să-i faceți pe șeful dvs. să înțeleagă că înțelegeți modul în care conduceți.
    • Dacă el este doar îngrijorat de a-și face treaba bine atunci lucruri precum "Știu cât de important este acest proiect pentru tine și întreaga companie. Voi face tot ce pot. "
    • Dacă dorește un control absolut, atunci puteți spune că "ați contribuit atât de mult la proiect. Nici unul dintre noi n-ar fi putut să o facă fără tine. "Lăudați-vă pe șeful tău pentru munca lui grea, chiar dacă majoritatea a făcut-o. El sau ea se va simți mai mult sub control.
  • Image titled Deal cu un micromanager Pasul 10
    6
    Discutați cu șeful dvs. când situația depășește o anumită limită. Deși acest lucru nu ar putea fi primul lucru pe care îl faceți pentru că ar putea duce la o confruntare, discutarea cu șeful dvs. despre situație poate ajuta la transmiterea nevoilor dumneavoastră dacă simțiți că nu mai aveți nicio cameră. Adesea, micro-managerii nu știu că controlează totul. Dacă sunteți de părere că lucrul cu un micromanager merge atât de departe încât să vă riscați locul de muncă, atunci nu faceți o favoare pentru dvs. sau șeful dumneavoastră decât dacă încercați proactiv să faceți o schimbare.
    • Subliniați faptul că ați putea face mai bine treaba dacă ați putea să vă asumați mai multă responsabilitate decât să vă asigurați permanent și să urmați cu atenție ordinele șefului. În cele din urmă, șeful tău dorește ca lucrarea să fie făcută cât mai bine posibil, așa că trebuie să subliniezi faptul că ai putea să faci mai bine treaba cu un impact mai mic.
    • Aveți grijă să vă ocupați de această problemă și să discutați cu șeful dvs. despre situația dată. Amintiți-vă să fiți politicoși. Nu-ți spune șefului tău un micromanager.
    • Nu faceți nicio acuzație, ci întrebați dacă puteți face ceva pentru a îmbunătăți comunicarea dintre voi doi.
    • Descrieți-vă că vă faceți griji că nu vă puteți dezvolta pe deplin potențialul cu o responsabilitate personală atât de mică.
    • Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit