DifiTsi.com

Pentru a motiva o echipă

Dacă oferiți echipei dvs. un motiv bun pentru a face un efort, motivația va fi mare și vor fi obținute rezultate mai bune. Cu toate acestea, nu este ușor să-i motivezi pe colegi. Puteți citi mai jos pașii de care are nevoie pentru a motiva cu strategia, dar ar trebui să internalizeze atunci acești pași, de asemenea, se aplică și la fiecare ocazie pentru a va reuși.

metodă

Imagine intitulată Motivați o echipă Pasul 1
1
Explicați foarte bine beneficiile obținerii unui obiectiv specific. Făcând acest lucru, dai fiecare control individual asupra fericirii lor și le motivează în mod eficient.
  • Imaginea intitulată Motivați o echipă Pasul 2
    2
    Ignorați interesul și curiozitatea pentru ceea ce se întâmplă atunci când echipa ajunge la destinație. Dacă știți exact ce interesează sau excitează membrii echipei dvs., îi puteți face să învețe mai mult și să lucreze mai mult din interesul propriu.
  • Imagine intitulată Motivați o echipă Pasul 3
    3
    Creați un plan care cere echipei dvs. să colaboreze. Acest lucru poate însemna pur și simplu că abordarea unui proiect este împărțită în subsecțiuni, iar un coleg fără celălalt nu poate finaliza proiectul.
  • Imaginea intitulată Motivați o echipă Pasul 4


    4
    Provocați-vă echipei atunci când vine vorba de atingerea scopului. În primul rând, asigurați-vă că coechipierii știu care este obiectivul dvs. Stabiliți un obiectiv realist și introduceți ceva care indică progresul proiectului pentru fiecare coleg, cum ar fi un poster sau o foaie de calcul Excel. Împărțiți proiectul în mai mulți pași obiectiv, astfel încât echipa să poată vedea că se pot apropia de obiectivul de fiecare dată când lucrează la un pas.
  • Imaginea intitulată Motivați o echipă Pasul 5
    5
    Să creăm o atmosferă competitivă care să ofere performanțe maxime. De exemplu, puteți împărți o echipă mare în grupuri de proiecte mai mici, fiecare responsabil pentru o subsecțiune a unui proiect. Puneți un stimulent în joc, dar mențineți concurența în limite, astfel încât să nu apară nici o invidie și nici un resentiment.
  • Imagine intitulată Motivați o echipă Pasul 6
    6
    Transmiteți responsabilitatea colegilor, după ce le-ați motivat. Ea aduce mult mai mult atunci când au responsabilitatea pentru proiect, deoarece atunci motivația lor este condusă de obiectivul de a termina totul în timpul dat.
  • Imagine intitulată Motivarea unui pas pentru echipa 7
    7
    Introduceți ceva care arată ce coleg a făcut ce pas. Un angajat poate fi extrem de motivat numai dacă știe că performanța lui este direct atribuită lui și că nu devine performanță anonimă a echipei. Dacă, pe de altă parte, este recunoscută numai performanța echipei, membrii tind să rămână în fundal și să contribuie puțin la proiect deoarece știu că numele lor nu apare nicăieri. Aceasta, la rândul său, poate provoca nemulțumire în rândul colegilor care au lucrat zi și noapte pe proiect.
    • Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit