Previziunea cererii

Crearea unei prognoze de succes a cererii vă asigură că aveți suficiente produse în stoc pentru perioada viitoare de vânzări. O estimare a cererii se referă la cifrele de vânzări din trecut. Aceasta asigură acoperirea cererii viitoare a clienților. Având o prognoză exactă a cererii, compania dvs. va deveni mai profitabilă, cu un serviciu mai bun pentru clienți și un timp mai redus pentru produsele finite. Cu o prognoză exactă a cererii, costurile sunt menținute la un nivel scăzut, serviciul pentru clienți rămâne ridicat și nu există lipsuri de produse.


metodă

Partea 1
colectarea de informații

Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 1
1
Uitați-vă mai atent la anumite produse. În loc să vă concentrați pe un nume de marcă mare sau pe linia de produse ca întreg, trebuie să vă uitați la produsele pe care doriți să le evaluați. Acest lucru vă ușurează evaluarea cererii existente și a datelor existente. Iată un exemplu: dacă aveți deja îmbrăcăminte de iarnă în program, vă concentrați asupra mănușilor și nu asupra tuturor produselor pe care le oferiți în catalog.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 2
    2
    Uită-te la ultimele luni. Aruncați o privire la ultimele luni și discrepanțele în vânzările anuale. Acest lucru vă permite să determinați cu ușurință fluctuațiile sezoniere. Pe măsură ce vă uitați la ultimele luni, evaluați forțele motrice din spatele cererii. Acordați atenție eventualelor ajustări de prețuri, campanii de marketing de succes sau creșterii numărului de clienți noi. Dacă decideți să includeți acești factori, acesta trebuie să se reflecte și în previziune.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 3
    3
    Setați timpul de plumb. Aceasta este între introducerea și finalizarea unui produs. Având acest timp ajută la prognozarea cererii. Acest lucru vă permite să determinați cât de repede produsul satisface cererea de pe piață.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 4
    4
    Calculați numerele și componentele materiilor prime. Timpul de producție vă ajută să obțineți o prognoză mai precisă a cererii. Focalizarea pe un anumit produs vă va permite să anticipați cantitatea de material necesar și, în același timp, să determinați timpul de producție care trebuie programat pentru produs. După ce ați determinat cantitatea de produs, vă veți uita la cererea de componente pentru fiecare produs.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 5
    5
    Urmăriți planificarea pieței. Orice campanie sau promovare de marketing crește cererea pentru un produs. Uită-te la datele deja disponibile și a determina ce a funcționat bine în trecut și a avut succes. Vedeți dacă au existat reduceri la acel moment care au alimentat cererea de produs. Luați în considerare aceste informații atunci când stabiliți prognoza cererii, mai ales dacă aveți o strategie similară de vânzări pentru viitor.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 6
    6
    Urmăriți indicatorii cheie. Aflați ce se află în spatele fluctuațiilor cererii clienților. Indicatorii cheie includ factorii demografici și de mediu. Factorii demografici se referă la vârsta și sexul clientului. Dacă se poate citi cererea pentru factorii demografici importanți, aceasta ajută la dezasamblarea datelor pentru a putea stabili prognoza bine. Factorii de mediu afectează de asemenea cererea. Acestea includ, de exemplu, o iarnă mai blândă, când cererea de energie va fi mai mică.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 7
    7
    Uită-te la piața pe care o ai la dispoziție. Valorile pe care ceilalți concurenți, clienți etc. sunt pe piață și cum se procedează. Aflați dacă colegii dvs. de campanie desfășoară campanii de publicitate mari.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 8
    8
    Decideți cum vreți să acționați. Există patru modalități de estimare a cererii. Acestea sunt prezentate mai jos. Alegeți cea potrivită pentru dvs. pe baza istoricului și a produsului dvs. De exemplu, abordarea experimentală este adesea utilizată atunci când produsul nu are istoric pe piață. Aceste abordări / metode de calcul vizează modul în care obțineți cea mai mare parte a datelor dvs.
    • Combinați abordările pentru a identifica cererea.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 9
    9
    Compilați rezultatele. După ce ați colectat datele, le puteți arăta cu ajutorul unui grafic. Faceți acest lucru prin legarea cererii pentru produs în lunile următoare. De exemplu, puteți seta lunile pe axa orizontală și cererea de produs pe axa verticală. Dacă ați prezis că aveți nevoie de 600 în octombrie și de 800 în noiembrie, atunci rețineți că pe grafic. Desenați o linie între aceste două puncte. Desigur, puteți integra și datele existente pe grafic astfel încât să puteți compara datele.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 10
    10
    Arătați și discutați prognoza dvs. Arătați prognoza pentru restul forței de muncă și discutați-le cu ei. Dacă toată lumea este familiarizată cu prognoza, puteți planifica o strategie mai bună în viitor. Obțineți venituri din vânzări, marketing, finanțe, producție și toți managerii.
    • Luați în considerare crearea unui grup de planificare care are un reprezentant din fiecare departament. Această persoană este responsabilă pentru pregătirea estimării cererii.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 11
    11
    Controlați și modificați prognoza. Pe măsură ce utilizați noile date, trebuie să modificați prognoza pentru a include numerele curente. Vreți să știți că toate informațiile sunt conținute în ea. Nerespectarea previziunilor actualizate și nerespectarea erorilor ar putea duce la probleme semnificative care pot continua să fie dăunătoare din punct de vedere financiar.
  • Partea 2
    Metoda de calculare a judecății

    Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 12
    1
    Fiți conștienți de avantajele și dezavantajele abordării calculului judecătoresc. Această abordare se referă exclusiv la rezultatele subiective ale persoanelor externe. În această abordare de calcul, consultați experți care sunt bine pregătiți în acest domeniu și știți ce va fi cererea. Printre experți se numără clienții și angajații de vânzări. Lăsați-i să împărtășească opiniile și să le colecteze. Apoi evaluezi totul. În timp ce acești indivizi au o mulțime de experiență, datele colectate se pot dovedi a fi nesigure. Datele obținute prin abordarea evaluării judiciare sunt cel mai bine utilizate pentru o prognoză pe termen scurt a cererii.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 13
    2
    Angajați un juriu de directori de nivel înalt și permiteți-i să prezică cererea. Fiecare membru al grupului poate aduce o experiență de piață valoroasă. De asemenea, vă pot ajuta să găsiți materiale de calitate și să vă oferiți cele mai bune sfaturi despre campaniile de marketing. Deși această abordare este un pic mai scumpă, nu este nevoie de mult timp. Pe de altă parte, este posibil ca experții să urmărească propriile interese.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 14
    3
    Lansați un studiu de personal de vânzări. Cereți fiecărui vânzător să descrie cum vede vânzările. Vânzătorii sunt cei mai apropiați de piața cumpărătorilor și știu ce vor cei mai mulți clienți. Aduceți aceste proiecte împreună în fiecare etapă a vânzării, la nivel municipal, urban și regional. Avantajul acestei abordări este că este relativ ieftin și te simți atât de ușor pe numere. Pe de altă parte, se bazează prea mult pe impresiile clienților, despre care se știe că se pot schimba rapid. În plus, vânzătorul poate străluci numerele pentru a-și păstra locul de muncă pe termen lung.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 15
    4
    Închiriați experți care cunosc bine piața. Experții în piață acordă atenție tendințelor din industrie și lucrează cu echipa de vânzări pentru a anticipa cererea. O singură persoană poate aduna doar câteva informații. De aceea este o idee bună să punem împreună o echipă de experți de piață care colectează cât mai multe informații posibil împreună.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 16
    5
    Utilizați așa-numita "metodă Delphi". Creați un grup de experți, alcătuit din manageri, angajați și experți din industrie, unul după altul, care solicită prognoza cererii. Lasă-o să completeze un chestionar pentru una sau două runde. După fiecare rundă, rezultatele sunt prezentate anonim. Încurajați experții să-și reconsidere deciziile luate anterior în capul lor. Scopul este ca grupul să înceapă în cele din urmă să convină asupra unui răspuns corect.
    • Utilizați un indiciu predeterminat, cum ar fi un anumit număr de ture etc.


  • Imaginea intitulată
    6
    Desfășurați un sondaj în rândul clienților. Puteți obține informațiile dvs. într-o varietate de moduri, inclusiv: prin telefon sau e-mail, recenzii statistice, istoricul comenzilor și tendințele pieței. Întreabă-i despre planurile de cumpărare și comportamentul ei de cumpărare. Adresați-vă unui număr mare de clienți pentru o impresie mai bună. Întrebați-le cât de mult ar putea să cumpere unul dintre produsele dvs. și să scrie răspunsul. Clienții sunt în cea mai bună poziție pentru a vă oferi informații despre cererea unui produs. Dezavantajul unui astfel de studiu este că acesta adesea exagerează cererea reală. Dacă un client poate fi interesat de produs, asta nu înseamnă că îl vor primi imediat. Efectuarea unui astfel de studiu este scumpă, dificilă și durează foarte mult. Astfel de sondaje rareori sunt utile în estimarea cererii.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 18
    7
    Compilați datele. Odată ce ați folosit una sau mai multe abordări din abordarea computațională judecătorească, le compilați într-un grafic sau faceți din acesta un infographic.
  • Partea 3
    Metoda de calcul experimental

    Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 19
    1
    Determinați dacă trebuie să aplicați metoda de calcul experimental. Această metodă funcționează cel mai bine pentru produse noi și este mai puțin potrivită pentru produsele care au fost deja pe piață de foarte mult timp și care au o mare cerere în trecut. Această abordare ia în considerare rezultatele unui număr mai mic de clienți și deduce rezultatele unui număr mai mare de clienți. Iată un exemplu: dacă un grup mai mic de clienți găsește o foarte bună tehnologie și reacționează bine la piața de testare, obțineți prognoza cererii la nivel național. Problema cu această abordare este că adesea colectează mai multe date cu privire la beneficiile centrate pe client decât la cerere.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 20
    2
    Efectuați sondaje pentru clienți. Solicitați clienților și efectuați sondaje pentru clienți. Alte locuri pe care le puteți face sunt colțurile străzilor sau mall-urile comerciale. Descrieți sau arătați noul produs și cereți-i acestuia opinia. Acest lucru vă va ajuta să determinați dacă proprietățile produsului sunt bine recepționate sau nu.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 21
    3
    Utilizați piețele de test în avantajul dvs. Obțineți o piață de testare atunci când produsul este încă în fază incipientă. Găsiți o zonă mică, izolată care vă atrage publicul țintă. Luați în considerare toate aspectele planului dvs. de marketing, cum ar fi publicitatea sau promovarea și planul de vânzări. Miss percepția produsului, penetrarea produsului și cota de piață. Pe baza informațiilor pe care le-ați primit, vă ajustați strategia de piață astfel încât să vă confruntați cu mai puține probleme la lansare.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 22
    4
    Lansați Forumuri pentru consumatori. Faceți un grup mic de potențiali cumpărători și permiteți-i să încerce să discute produsul dvs. Ca regulă, o persoană plătește clienților o sumă mică de bani pentru participarea lor. Un forum pentru consumatori este similar cu cel al unui sondaj al clienților, dar este mai util atunci când analizează produsul și creează o bază mai bună pentru o estimare a cererii.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 23
    5
    Utilizați datele din forumuri. Obțineți un număr mare de gospodării la bord care sunt gata să participe la un studiu mai lung destinat să investigheze comportamentul lor de cumpărături în cumpărăturile de băcănie. În cazul în care clienții au convenit, cereți-i să returneze informațiile. Informațiile includ elemente precum venitul gospodăriei, vârsta, numărul de persoane din gospodărie și orice informații legate de produs. Indiferent când consumatorii cumpără produse alimentare, achizițiile sunt înregistrate și evaluate. Aceasta oferă o bază de date completă pentru a construi modele statistice și pentru a raporta datele. Ca și în cazul altor abordări experimentale, este dificil să se acomodeze acest lucru într-o prognoză a cererii.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 24
    6
    Compilați datele. Odată ce aveți toate datele împreună, îl compilați într-un grafic sau îl transformați într-un grafic.
  • Partea 4
    Metoda de calcul relațional

    Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 25
    1
    Înțelegeți avantajele și dezavantajele metodei de calcul relaționale. Această abordare încearcă să afle de ce oamenii cumpără produsul dvs. Dacă știți de ce oamenii vă cumpără produsul, puteți crea o prognoză a cererii bazată pe aceasta. Iată un exemplu: Dacă vindeți cizme de zăpadă, vă dați seama că vânzarea de încălțăminte este dependentă de vreme. Dacă prognoza meteo prezice o iarnă puternică, puteți fi sigur că cererea pentru cizme de zăpadă va fi mai ridicată în această iarnă.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 26
    2
    Creați un model de ciclu de viață pentru produs. Aruncați o privire asupra vânzărilor produsului în diferite faze. Priviți cu atenție cum se comportă clienții dvs., cumpărați produsele în timpul acestor cicluri. De exemplu, aveți întotdeauna clienți care urmăresc tendințele, cumpără întotdeauna aceste produse, întârziate etc. Astfel, este ușor să vedeți unde se îndreaptă tendința ciclului de viață și să identificați modelele de cerere ale produselor. Industriile care utilizează acest model se află în sectoarele tehnologiei și modă. Ceea ce face ca această abordare să fie atât de unică este că declanșarea cererii este direct legată de ciclul de viață al produsului.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 27
    3
    Utilizați un model de simulare. Creați un model care să simuleze fluxul de componente. Acestea se bazează pe datele deja calculate, pe planificarea și pe distribuția fluxurilor produselor finite. Acest lucru vă va oferi o idee mai bună despre cât de repede puteți satisface cererea cu produsul. Aceste modele sunt cunoscute a fi dificil de ținut la curent.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 28
    4
    Compilați datele. După ce ați efectuat una sau mai multe metode de calcul relaționale, înregistrați rezultatul într-un grafic sau într-un grafic.
  • Partea 5
    Metoda ciclică de calcul

    Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 29
    1
    Utilizați metoda care modifică media. Aceasta este o tehnică aritmetică și este utilizată atunci când nu există o tendință reală în numere. Cu această metodă veți obține o prezentare pe termen lung a numerelor. Determinați cererea reală în ultimele trei luni. Odată ce aveți totalul mare, împărțiți-l cu patru (vor fi lunile următoare). Formula seamă astfel: F4 = (D1 + D2 + D3) ÷ 4. În această ecuație, "F" este prognoza și "D" este luna. Această ecuație funcționează optim cu o cerere constantă.
  • Imaginea intitulată Prognoza cererii Pasul 30
    2
    Determinați media mobilă. Dacă aveți o cerere fluctuantă, utilizați această formulă, care include variabile. Formula seamănă astfel: media mobilă 4 = (W * D1) + (W * D2) + (W * D3). "D" reprezintă cererea, iar numărul corespunde lunilor. "W" este constanta in miscare, care este de obicei intre 1 si 10 si bazata pe intuitie.
    • Utilizați un număr mai mare pentru date mai recente și un număr mai mic pentru materiale vechi. Acest lucru se datorează faptului că cifrele mai actualizate au un impact mai mare asupra prognozei.
  • Imagine intitulată Prognoza cererii Pasul 31
    3
    Determinați cât de mare este netezirea exponențială. Această tehnică determină media care ia în considerare modificările recente ale cererii prin încorporarea neteziei exponențiale. Aceasta este o modalitate utilă de a include fluctuațiile recente din rezultatul schimbărilor recente, cum ar fi modelele legate de sezon.
    • Căutați predicții care au fost făcute înainte. Aceste numere reprezintă (Ft) în formula. Apoi căutați cererea reală a produsului în aceeași perioadă. Aceasta este menționată în formulele de la (At-1).
    • Determinați netezirea atribuită valorii. Acest lucru apare în formula (W). Acest număr este cuprins între 1 și 0. Luați numărul mai mic pentru datele mai vechi.
    • Integrați datele în formula Ft = Ft-1 + W * (At-1 - Ft-1).
  • Imaginea intitulată
    4
    Compilați datele. Odată ce ați evaluat datele, veți crea un grafic sau alt model de date, cum ar fi un model infografic.
  • Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit