1
Uitați-vă mai atent la anumite produse. În loc să vă concentrați pe un nume de marcă mare sau pe linia de produse ca întreg, trebuie să vă uitați la produsele pe care doriți să le evaluați. Acest lucru vă ușurează evaluarea cererii existente și a datelor existente. Iată un exemplu: dacă aveți deja îmbrăcăminte de iarnă în program, vă concentrați asupra mănușilor și nu asupra tuturor produselor pe care le oferiți în catalog.
2
Uită-te la ultimele luni. Aruncați o privire la ultimele luni și discrepanțele în vânzările anuale. Acest lucru vă permite să determinați cu ușurință fluctuațiile sezoniere. Pe măsură ce vă uitați la ultimele luni, evaluați forțele motrice din spatele cererii. Acordați atenție eventualelor ajustări de prețuri, campanii de marketing de succes sau creșterii numărului de clienți noi. Dacă decideți să includeți acești factori, acesta trebuie să se reflecte și în previziune.
3
Setați timpul de plumb. Aceasta este între introducerea și finalizarea unui produs. Având acest timp ajută la prognozarea cererii. Acest lucru vă permite să determinați cât de repede produsul satisface cererea de pe piață.
4
Calculați numerele și componentele materiilor prime. Timpul de producție vă ajută să obțineți o prognoză mai precisă a cererii. Focalizarea pe un anumit produs vă va permite să anticipați cantitatea de material necesar și, în același timp, să determinați timpul de producție care trebuie programat pentru produs. După ce ați determinat cantitatea de produs, vă veți uita la cererea de componente pentru fiecare produs.
5
Urmăriți planificarea pieței. Orice campanie sau promovare de marketing crește cererea pentru un produs. Uită-te la datele deja disponibile și a determina ce a funcționat bine în trecut și a avut succes. Vedeți dacă au existat reduceri la acel moment care au alimentat cererea de produs. Luați în considerare aceste informații atunci când stabiliți prognoza cererii, mai ales dacă aveți o strategie similară de vânzări pentru viitor.
6
Urmăriți indicatorii cheie. Aflați ce se află în spatele fluctuațiilor cererii clienților. Indicatorii cheie includ factorii demografici și de mediu. Factorii demografici se referă la vârsta și sexul clientului. Dacă se poate citi cererea pentru factorii demografici importanți, aceasta ajută la dezasamblarea datelor pentru a putea stabili prognoza bine. Factorii de mediu afectează de asemenea cererea. Acestea includ, de exemplu, o iarnă mai blândă, când cererea de energie va fi mai mică.
7
Uită-te la piața pe care o ai la dispoziție. Valorile pe care ceilalți concurenți, clienți etc. sunt pe piață și cum se procedează. Aflați dacă colegii dvs. de campanie desfășoară campanii de publicitate mari.
8
Decideți cum vreți să acționați. Există patru modalități de estimare a cererii. Acestea sunt prezentate mai jos. Alegeți cea potrivită pentru dvs. pe baza istoricului și a produsului dvs. De exemplu, abordarea experimentală este adesea utilizată atunci când produsul nu are istoric pe piață. Aceste abordări / metode de calcul vizează modul în care obțineți cea mai mare parte a datelor dvs.
- Combinați abordările pentru a identifica cererea.
9
Compilați rezultatele. După ce ați colectat datele, le puteți arăta cu ajutorul unui grafic. Faceți acest lucru prin legarea cererii pentru produs în lunile următoare. De exemplu, puteți seta lunile pe axa orizontală și cererea de produs pe axa verticală. Dacă ați prezis că aveți nevoie de 600 în octombrie și de 800 în noiembrie, atunci rețineți că pe grafic. Desenați o linie între aceste două puncte. Desigur, puteți integra și datele existente pe grafic astfel încât să puteți compara datele.
10
Arătați și discutați prognoza dvs. Arătați prognoza pentru restul forței de muncă și discutați-le cu ei. Dacă toată lumea este familiarizată cu prognoza, puteți planifica o strategie mai bună în viitor. Obțineți venituri din vânzări, marketing, finanțe, producție și toți managerii.
- Luați în considerare crearea unui grup de planificare care are un reprezentant din fiecare departament. Această persoană este responsabilă pentru pregătirea estimării cererii.
11
Controlați și modificați prognoza. Pe măsură ce utilizați noile date, trebuie să modificați prognoza pentru a include numerele curente. Vreți să știți că toate informațiile sunt conținute în ea. Nerespectarea previziunilor actualizate și nerespectarea erorilor ar putea duce la probleme semnificative care pot continua să fie dăunătoare din punct de vedere financiar.