Scrieți o propunere de afaceri atrăgătoare
Una dintre abilitățile cheie antreprenoriale este abilitatea de a scrie o propunere de afaceri atrăgătoare și eficientă. Mai presus de toate, această lucrare ar trebui să clarifice faptul că aveți o soluție eficientă din punct de vedere al costurilor și eficiente pentru problema potențialului client. Multe industrii folosesc așa-numitele RFQ-uri pentru a identifica furnizorii care pot oferi un anumit produs sau serviciu. Dacă sunteți în măsură să vină cu o propunere excelentă de afaceri, veți reuși cu siguranță să obțineți locul de muncă al clientului și să depășiți performanțele concurenților.
conținut
metodă
Partea 1
Determinați performanța companiei dvs.

1
Explicați în mod clar ce produse și servicii le puteți furniza clientului. La început, trebuie să decideți ce produse și servicii veți oferi cu compania dvs., astfel încât să puteți identifica ce proiecte și sarcini sunt potrivite pentru afacerea dvs. Când vă gândiți că este logic să licitați pentru un anumit proiect, vă puteți îndrepta către aceste considerații inițiale.
- Apoi, va trebui să decideți ce competențe și expertiză doriți să le oferiți clienților. Să presupunem că sunteți directorul unei companii de acoperișuri. Vă câștigați banii punând acoperișuri pe case și instalând jgheaburi. De asemenea, puteți fi întrebat de unii clienți pentru a vă ajuta în amenajarea teritoriului. Pe baza gamei specifice de cunoștințe și abilități, decideți că grădinăritul nu este una dintre competențele dvs. de bază, motiv pentru care nu oferiți acest serviciu.
- Dacă totuși doriți să furnizați servicii de amenajare a teritoriului, ar fi necesar să angajați și să pregătiți personal nou. Va trebui să găsiți pe cineva care să conducă și să ghideze noul personal de amenajare a teritoriului. Compania dvs. ar trebui să investească în mașini și alte materiale pentru a oferi peisagistică. Prin urmare, ajungeți la concluzia că timpul și investițiile financiare necesare ar fi mai mari decât profitul așteptat. Deci, decideți să nu oferiți servicii de amenajare a teritoriului în viitor.
- În plus, în conceptul politicii de performanță a companiei dvs., trebuie să luați în considerare dimensiunea ordinului, pe care o puteți gestiona în mod realist. Să presupunem că aveți în compania dvs. trei jocuri de papuci care pot completa până la zece acoperișuri rezidențiale pe săptămână. V-ați hotărât că nu veți accepta comenzi de acoperiș pentru clădiri industriale sau blocuri de apartamente mari pentru că nu aveți resursele umane pentru a finaliza în timp util lucrările de acest tip.

2
Identificați-vă clientul ideal. Fiecare afacere ar fi trebuit să-și identifice clientul ideal. Clientul ideal are combinația perfectă a tuturor caracteristicilor care îi fac pe cei mai buni clienți să iasă în evidență.

3
Alege produse care vor atrage clientul ideal. Compania dvs. de biciclete de munte a fost deja în măsură să adune informații utile despre clientul ideal. Acum puteți lucra la reproiectarea produselor dvs. pentru a satisface nevoile specifice ale clienților dvs. Poate că firma dvs. poate de asemenea să proiecteze produse noi și să le adauge la gamă pentru a răspunde perfect nevoilor clienților.

4
Determinați ce marjă de profit puteți accepta. O marjă de profit este definită ca fiind: (venit net sau profit net) / (vânzări în euro). În acest exemplu, venitul net și profitul net sunt aceleași.

5
Gândiți-vă la modul în care deciziile dvs. vă afectează fluxul de numerar. Va trebui să investiți mai mult pentru serviciul mare al unui client de la început. Va trebui să vă măriți cheltuielile pentru a produce produsul sau serviciul pentru comanda mare.
Partea 2
Aflați cât mai mult posibil despre client

1
Informați-vă despre cerințele specifice ale cererii de propuneri. Majoritatea clienților vor trimite o cerere oficială de ofertă. Acest document conține descrieri detaliate ale produsului sau serviciului necesar. RFQ este un instrument pe care companiile îl utilizează pentru a evalua mai bine diversele oferte pentru un proiect.
- Asigurați-vă că înțelegeți exact cerințele clientului, bugetul, intervalul de timp și motivul pentru care ați solicitat o ofertă pentru acest proiect specific.
- În multe cazuri, compania va oferi o întâlnire sau un apel de conferință pentru a explica detaliile cererii de ofertă. Utilizați aceste oportunități pentru a elimina orice ambiguitate.

2
Decideți dacă proiectul poate fi reconciliat cu resursele și abilitățile dumneavoastră. Aceasta este una dintre cele mai importante informații pe care trebuie să le obțineți înainte de a răspunde la o cerere de ofertă. Decideți dacă compania dvs. are puterea de a oferi o soluție eficientă din punct de vedere al costului problemei clientului.

3
Discutați cu clientul dvs. și obțineți cât mai multe informații despre proiect. Dacă proiectul se potrivește cu abilitățile și nevoile dvs., nu trebuie să ezitați să abordați clientul și să puneți întrebări despre proiect. Făcând acest lucru, puteți să îi arătați clientului că vă interesează îndeplinirea nevoilor și dorințelor clienților dvs.
Partea 3
Planificați propunerea dvs. de afaceri

1
Creați o modalitate de a rezolva problema clientului. Să presupunem că ați învățat tot ce este important cu privire la client și la proiectul specific. Următorul pas este să dezvoltați o metodă care vă poate ajuta să rezolvați problema clientului.
- Metoda implică modul în care doriți să rezolvați în mod specific problema clientului și trebuie să descrieți pașii și măsurile specifice pe care le veți lua pentru a atinge obiectivul clientului în mod satisfăcător.
- Dacă puteți oferi o soluție specifică problemei și o puteți comunica clientului într-o manieră convingătoare, este posibil să câștigați în cele din urmă contractul. Dacă ați planificat și explicat în detaliu metoda dvs., va fi de asemenea mai ușor să lucrați eficient și să câștigați profiturile proiectate.
- Este extrem de important să vă încorporați acțiunile într-o anumită cronologie. În plus, ar trebui să calculați în avans cât costă fiecare pas din planul dvs. și ce resurse vor fi necesare.

2
Permiteți-mi să vă confirm că metoda propusă corespunde dorințelor clientului. Este extrem de important să vă amintiți că obiectivele clientului sunt cea mai mare prioritate. Ar trebui să utilizați cercetarea și discuțiile cu clientul pentru a vă asigura că pașii și acțiunile propuse sunt 100% conforme nevoilor contractantului. Dacă vă propuneți propria afacere cu grijă și diligență, veți putea recunoaște și satisface toate nevoile clientului.

3
Concentrați-vă asupra modului în care soluția dvs. poate crea valoare pentru client. Una dintre cele mai bune modalități de a depăși concurența este să vă concentrați asupra modului în care puteți crea valoare sau beneficii speciale sau beneficii pentru client. Poate vă puteți ajuta clientul să economisească mai mulți bani sau să sporească vânzările în comparație cu concurenții dvs.
Partea 4
Scrieți propunerea dvs. de afaceri

1
Descrieți problema. Cel mai bine este să începeți scrierea cu o descriere a problemei care stă la baza cererii specifice de propuneri. Explicați modul în care problema afectează afacerea clientului.
- Puteți oferi detalii despre implicațiile problemei. Să presupunem că o companie de producție a trimis o cerere de ofertă pentru un nou loc de producție. Fabrica din această nouă locație va ajuta compania producatoare să producă mai multe bunuri într-o perioadă mai scurtă de timp. Proiectarea fabricii ar trebui să reducă costurile de reparație și întreținere necesare în producție.
- Scrisoarea dvs. ar trebui să depășească informațiile din cererea de ofertă. Distingeți-vă de competiție utilizând informațiile pe care le puteți aduna în conversațiile personale pentru a vă îmbunătăți propunerea de afaceri.

2
Rezolvați problema explicând într-un mod ușor de înțeles cum veți face lucrarea. Citiți cu atenție cererea de ofertă și apoi conversați cu clientul, veți putea identifica o serie de acțiuni concrete care vă vor ajuta să faceți o treabă satisfăcătoare. Conectați fiecare etapă a propunerii dvs. de afaceri la problema pe care încercați să o rezolvați.

3
Explicați costurile implicate și prețurile. Asigurați-vă că explicați în detaliu ce produse sau servicii veți oferi. De asemenea, explicați cum veți acoperi aceste lucruri. Puteți furniza datele și sumele specifice ale tuturor facturilor care devin datorate clientului în cursul proiectului.
Partea 5
Prezentați propunerea dvs. de afaceri și continuați-vă

1
Planificați-vă prezentarea. Dacă cererea de propuneri prevede posibilitatea unei prezentări personale, trebuie să vă pregătiți bine și să practicați prezentarea. Luați în considerare înregistrarea testărilor pentru a vă îmbunătăți performanța.
- Fii simpatic. Susțineți problema pe care clientul ar dori să o fi rezolvat de dvs. Utilizați povestiri pentru a explica modul în care ați rezolvat probleme similare pentru alți clienți în trecut.
- În prezentarea dvs. trebuie să elaborați în mod clar și clar o soluție pentru problema clientului.

2
Realizați pașii concreți pentru client. Dacă clientul dorește să vă aleagă propunerea dvs. de afaceri, ar trebui să-i spuneți exact cum poate face acest lucru. În mod ideal, ar trebui să solicitați clientului să vă contacteze prin telefon.

3
Gândiți-vă la un plan de a urmări clientul și a vă reaminti. Toți suntem foarte angajați. Poate că clientul dvs. tocmai și-a pierdut evidența timpului, de aceea nu a reacționat la propunerile de afaceri care au venit.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
Scrieți o factură pentru serviciile prestate
Începeți o afacere de turism
Începeți propria afacere
Conduceți o mică afacere
În calitate de autor, construiți o relație cu un client
Scrieți o ofertă de consultanță
Stabiliți o loialitate apropiată a clienților
Scrieți un caz de afaceri
Creați o companie de curățenie
Deschideți un grădinărit peisagistic
Scrieți un plan de afaceri pentru o afacere mică
Deschideți un magazin de înghețată
Începeți o afacere de pictură
Creați o prezentare de vânzări
Deschideți o afacere
Păstrați clientela
Deveniți consultant de afaceri
Mențineți loialitatea clienților
Creșteți vânzările
Obțineți un avantaj competitiv
Scrie sugestii scrise la conducere