Scrieți un caz de afaceri

Un caz de afaceri oferă o justificare pentru o modificare propusă și alocarea capitalului și a resurselor pentru schimbarea la locul de muncă. De obicei, un caz de afaceri este scris după ce un grup sau un grup de lucru sa întâlnit și a analizat o anumită problemă sau oportunitate. Cazul poate fi rezultatul mai multor întâlniri, precum și al multor lucrări și cercetări anterioare din partea grupului de proiect. El poate acționa ca un impuls pentru a continua cu un concept, sau poate doar să contribuie la prezentarea unei informații coerente sau a unei viziuni coordonate a grupului.

conținut

Metodă
Sfaturi

metodă

Imaginea intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 1

Determinați cine ar trebui să scrie cazul de afaceri. În cele mai multe cazuri, unul sau doi oameni iau sarcina de a scrie cazul. Cu doar unul sau doi autori, tonul și stilul afacerii rămân în concordanță. Autorul (i) trebuie să aducă cunoștințe și experiență cu proiectul, dar trebuie să fie deschis la sugestiile membrilor echipei atunci când este scris cazul.

Imaginea intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 2

Explicați modul în care proiectul a început sau a fost înființată grupul operativ. Motive pentru a începe un proiect poate fi căutarea unei eficiențe sporite, a unui angajament sporit, a unor profituri mai mari sau a oricărui alt lucru care este o problemă în organizație sau organizație. În această secțiune, listați toți membrii echipei și criteriile prin care au fost selectați.

Imagine intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 3

Explicați metodele pe care grupul le-a folosit pentru a investiga și cum a apărut planul. Dacă grupul a intervievat departamente, sa întâlnit cu audiențe, sa întâlnit cu părți ale unei comunități sau pur și simplu a discutat problemele, includeți aceste informații.

Imaginea intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 4

Prezentați soluția sau proiectul propus de grup. Explicați în detaliu modul în care modificarea propusă abordează și elimină problemele sau problemele. De asemenea, explicați ce vrea grupul să facă cu soluția.

Imaginea intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 5

Identificați ce este necesar pentru a implementa soluția sau proiectul, inclusiv bugetul și timpul de lucru suplimentar. Tot ceea ce este necesar pentru a finaliza această soluție trebuie explicat în acest domeniu.

Imaginea intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 6

Scrieți termenele sau perioadele de implementare a proiectului. Începeți la început și apreciați datele de implementare până la finalizarea proiectului.

Imagine intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 7

Identificați ce se va întâmpla dacă această propunere sau proiect nu este implementată. Explicați consecințele și care ar putea fi consecințele pentru companie dacă acest plan nu este implementat.

Imaginea intitulată Scrieți un caz de afaceri Pasul 8

Scrieți ceva despre următorii pași ai programului. Dacă implementarea este următorul pas, faceți acest lucru. Dacă este nevoie de mai multe cercetări, explicați de ce.

Sfaturi

O justificare a proiectului ar putea fi bazată pe o combinație a următorilor factori:
Beneficiați pentru afacere
Direcția strategică
Cost / Analiza Rutzen
Proiectul sau soluția care trebuie pusă în aplicare trebuie să fie măsurabilă cantitativ.
Identificați toate ipotezele și limitele cunoscute în acest stadiu al proiectului.
Oferiți o explicație în rezumatul executivului cu privire la motivul pentru care proiectul ar trebui să treacă în faza următoare și să identifice impactul asupra afacerii dacă nu este controlat.
Asigurați-vă că lucrați îndeaproape cu oamenii cheie pentru a dezvolta cazul de afaceri. Nu rulați și scrieți-o independent. Aveți nevoie de sprijinul oamenilor-cheie și cel mai bun mod de a realiza acest lucru este de a le angaja chiar de la început pentru a căuta sfaturi de la ei.
Cazul de afaceri trebuie să fie interesant, fără jargon și precis. Datele ar putea fi vizualizate vizual folosind diagrame și grafice.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit