DifiTsi.com

Faceți o analiză de întrerupere

Analiza unei analize de întrerupere este o tehnică foarte utilă în contabilitatea costurilor. Face parte dintr-un model analitic mai mare, numit analiză cost-cantitate-profit, care vă ajută să determinați câte unități de produse trebuie să vândă compania dvs. pentru a-și acoperi costurile și pentru a obține un profit. Învățând să faci o analiză chiar și fără pauză este o chestiune de urmărire a câtorva pași.

metodă

Imaginea intitulată Găsiți un loc de muncă cu tehnologie de plată înaltă Pasul 5
1
Determinați costurile fixe ale companiei dvs. Costurile fixe reprezintă toate costurile care nu depind de volumul producției. Cheltuielile de închiriere și de utilitate sunt exemple de costuri fixe, deoarece plătiți aceeași sumă, indiferent de numărul de unități pe care le faceți sau le vând. Clasificați toate costurile fixe ale companiei dvs. pentru o perioadă dată și adăugați-le.
  • Imagine intitulată
    2
    Determinați costurile variabile ale companiei dvs. Costurile variabile sunt costuri care variază în funcție de volumul producției. O companie, de ex. Schimbarea uleiului, trebuie să cumpere mai multe filtre de ulei atunci când acestea fac mai multe schimbări de ulei, prin urmare, costul de a cumpăra filtre de ulei sunt costuri variabile. De fapt, aceste costuri pot fi atribuite oricărei schimbări de ulei care au avut loc, deoarece compania se poate aștepta să cumpere un filtru de ulei pentru schimbarea uleiului.
  • Imagine intitulată
    3
    Determinați prețul la care vindeți produsul dvs. Strategiile de tarifare fac parte din strategia de marketing mult mai largă și pot fi destul de complexe. Cu toate acestea, știți că prețul dvs. va fi cel puțin la fel de ridicat ca și costurile de producție (de fapt, există o legislație antitrust care interzice vânzarea sub cost).
  • Imaginea intitulată Contul pentru amortizarea acumulată Pasul 3


    4
    Calculați marja de contribuție pe unitate. Marja de contribuție arată câte bani fiecare unitate vândută contribuie după acoperirea costurilor variabile. Se calculează prin scăderea costurilor variabile ale unei unități din prețul de vânzare. Luați în considerare următorul exemplu cu o companie de schimbare a uleiului.
  • Prețul unei schimbări de ulei este de 40 € (rețineți că acest calcul funcționează la fel de bine în alte valute). Există trei costuri asociate cu fiecare schimbare a uleiului: achiziționarea unui filtru de ulei pentru 5 euro, achiziționarea unei cutii de ulei pentru 5 euro și a unui salariu de 10 euro pentru mecanicul care face schimbarea uleiului. Acestea sunt costurile variabile ale unei schimbări de ulei.
  • Marja de contribuție pentru o schimbare de ulei este: 40 - (5 + 5 + 10) sau 20 €. Pentru ca un client să efectueze o schimbare de ulei aduce compania 20 €, după deducerea costurilor variabile.
  • Imaginea intitulată Accrue on Expense Step 4
    5
    Să calculeze decalajul companiei tale. Pauza chiar vă oferă cantitatea de vânzări de care aveți nevoie pentru a vă acoperi toate cheltuielile. Se calculează prin împărțirea tuturor costurilor fixe cu marja de contribuție a produsului dvs.
  • În exemplul de mai sus, imaginați-vă că toate costurile fixe ale companiei dvs. pentru o anumită lună sunt de 2.000 €. Prin urmare, pauza chiar este: 2000/20 sau 100 de unitati. Dacă s-au efectuat 100 de schimbări de ulei în lună, compania a atins pragul de rentabilitate.
  • Imaginea intitulată
    6
    Determinați profiturile sau pierderile așteptate. Odată ce ați determinat volumul pentru evenimentul de rentabilitate, puteți stabili profiturile așteptate. Rețineți că fiecare unitate suplimentară vândută generează venituri egale cu marja de contribuție. Prin urmare, orice unitate vândută peste pauză chiar va face un profit egal cu marja de contribuție, iar orice unitate vândută sub prag chiar va duce la o pierdere egală cu marja de contribuție.
  • În exemplul de mai sus, imaginați-vă că compania dvs. efectuează 150 de schimbări de ulei într-o lună. Nu au fost necesare decât 100 de schimbări de ulei, astfel încât cele 50 de modificări ale uleiului au câștigat un profit de 20 $ fiecare și un total de 1.000 $ (50 * 20).
  • Imaginați-vă acum că compania dvs. a făcut numai 90 de schimbări de ulei pe lună. Nu ai atins nici un volum, așa că ai suferit o pierdere. Fiecare dintre cele 10 schimbări de ulei de sub volumul de par pauză a produs o pierdere de 20 $. În total 200 € (10 * 20).

    • Sfaturi

    • Asigurați-vă că înțelegeți limitările analizei de întrerupere. Deoarece se bazează pe estimarea costurilor și a volumului, nu vor produce niciodată o cifră exactă pentru profit sau pierdere.

    Ce ai nevoie

    • Calculator de buzunar
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit