Calculați un buget al companiei

Organizați-vă cheltuielile. Va fi dificil să creați un buget dacă nu vă organizați mai întâi cheltuielile. Începeți prin a crea o listă a tuturor cheltuielilor pe care le-ați cheltuit pentru afacere. Aranjați-le în funcție de scopul lor, cum ar fi utilitățile, salarizarea și costurile de publicitate, apoi listați în mod specific distribuțiile de cheltuieli specifice. Această organizație vă va ușura crearea unui buget semnificativ pe care să îl puteți urma bine.

Stai în chestia asta. Odată ce ați realizat un buget de afaceri pentru afacerea dvs., este important să rămâneți cu el și să monitorizați cu regularitate cheltuielile dvs. Dacă vă programați bugetul săptămânal, stabiliți o dată fixă ​​pentru a vă revizui cheltuielile și a le compara cu planul dvs. de buget, astfel încât veți fi conștienți de orice discrepanță imediat.

Căutați ajutor dacă este necesar. Dacă numerele și calculele nu sunt lucrurile dvs., solicitați ajutorul unui consultant financiar sau al unui contabil pentru a crea un plan financiar pe care îl înțelegeți și care funcționează pentru afacerea dvs. Obținerea de ajutor de la un profesionist vă va face mai ușor să înțelegeți cum să profitați la maximum de banii dvs. și să-l cheltuiți cu înțelepciune.

Faceți discrepanțele să devină realitate. Căutați părți din planul dvs. financiar unde cheltuiți mai mult sau mai puțin decât a fost planificat. Acest lucru vă va ajuta să vă dați seama dacă aveți nevoie să vă schimbați obiceiurile de cheltuieli sau dacă ar trebui să alocați mai mulți bani unei alte părți a planului dvs.

Separați diferite tipuri de probleme. Unele cheltuieli au o sumă constantă, cum ar fi costurile de plată pe internet, în timp ce altele, cum ar fi utilitățile, diferă săptămânal sau lunar. Separați aceste cheltuieli în planul dvs. financiar. În primul rând, va fi ușor să clasificați costurile fixe, în timp ce costurile variabile vor necesita mai multă calificare în calcul.