Ține un atelier

Învățarea modului de a conduce un atelier este importantă pentru formatori, lideri și alți experți. Un atelier de succes oferă participanților noi abilități, informații și sentimentul că au realizat ceva. Deținerea unui atelier implică mai multe etape, începând cu planificarea și terminând cu evaluarea și urmărirea. Iată câteva strategii pentru organizarea unui atelier.

metodă

Imaginea intitulă Efectuați o negociere de succes Pasul 7

Stabiliți obiectivul pentru atelier. Indiferent dacă predați o abilitate, furnizați informații sau sensibilizați, evidențiați obiectivele atelierului dvs. Această analiză poate duce la o listă de abilități specifice pe care le predați, pe teme concrete pe care le acoperiți sau pur și simplu pe un sentiment pe care îl evocați la participanții dvs.

Imaginea intitulă Efectuați un proces de negociere de succes Pasul 2

Planificați cu atenție.

Determinați detaliile atelierului. Când aduceți informații, indicați ce veți discuta. În cazul abilităților, determinați tipurile de activități pe care le includeți în atelierul dvs.

Coordonați și organizați. Poate doriți să invitați alți experți să facă demonstrații sau să facă scurte discursuri. Contactați-i în avans. Dacă atelierul dvs. cere participanților dvs. să citească sau să experimenteze ceva în avans, notificați-i în avans.

Imaginea intitulată Pregătiți-vă pentru testul general GRE 6

Sosiți mai devreme.

Construiți echipamentul înainte ca participanții să sosească. Dacă utilizați video, grafice sau alte suporturi media, încercați-le înainte de ziua atelierului dvs.

Aranjați scaunele în avans. În funcție de scopul atelierului dvs., puteți aranja scaunele într-un cerc, în rânduri sau de-a lungul meselor lungi.

Distribuie materiale. Dacă aveți notebook-uri sau alte materiale de predat, puneți-le pe mese sau scaune în avans pentru a economisi timp în timpul atelierului.

Bine ați venit participanții la sosire. Dacă ajungeți mai devreme, puteți să configurați și să configurați totul, să vă relaxați și să cunoașteți participanții înainte de a începe atelierul. Acest lucru ajută la construirea unei relații cu participanții.

Imaginea intitulată Pregătiți notele pentru audiența publică Pasul 4

Bine ați venit pe toți și începeți cu ideea. Introduceți-vă și obiectivul atelierului și cereți participanților să se prezinte. Limitați ideea la câteva propoziții, cerând tuturor să răspundă la 2 sau 3 întrebări specifice, de ex. care este numele său și ce speră de la atelier.

Imaginea intitulată Comunicați pentru a evoca admirația Pasul 5

Creați oportunități de interacțiune. Aduceți informații în secțiuni scurte și cereți participanților să pună întrebări. Împărțiți participanții în grupuri pentru a finaliza o activitate și cereți-i să ofere feedback întregului grup.

Imaginea intitulă Faceți un pas de accent 6

Permiteți pauze regulate. Programarea pauzelor ajută la absorbția și reflectarea informațiilor. Lăsați participanții să știe cât de des iau o pauză și cât durează fiecare. Deci, ei pot planifica drumul către baie, apeluri și alte nevoi personale.

Imaginea intitulată Transmiterea certificării SAP SD Pasul 8

Cereți participanților să completeze un formular de evaluare la sfârșitul sesiunii. Luați întrebări care vă vor ajuta să evaluați dacă atelierul a îndeplinit obiectivele dvs. sau nu. Cereți sugestii privind modul în care atelierul poate fi îmbunătățit în viitor.

Imaginea intitulată Aflați mecanica clasică (fizică) Pasul 4

Rămâneți în contact cu participanții după atelier. Întrebați participanții la atelier dacă pot să-i contacteze în viitor. Unii oameni au nevoie de timp pentru a reflecta asupra experienței lor în atelier. Păstrați câteva zile sau săptămâni după atelier - acest lucru ar putea aduce noi perspective.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit