1
Stabiliți priorități. Îndepliniți sarcinile care vor beneficia cel mai mult pe termen lung, mai întâi. Trebuie să învățați să recunoașteți diferența dintre sarcinile "de înaltă calitate" (cele care vă vor oferi cele mai multe beneficii pe termen lung) și sarcinile "inferioare" (care pot fi mai simple, dar au mai puține beneficii).
2
Nu mai pune lucrurile în fața ta. Evitarea aspectelor mai puțin plăcute ale muncii dvs. nu înseamnă că ele dispar. Acumularea unui munte uriaș de sarcini ciudate, pe care trebuie să le faceți toți odată, după ce ați făcut lucrurile plăcute, va provoca doar un gust neplăcut la sfârșitul proiectului.
- Creați liste. Nu este suficient de bine să se spună despre beneficiile unei liste care să vă arate sarcinile pe care le puteți deconecta treptat când le-ați terminat. Fiecare listă ar trebui să dureze doar atât timp încât să nu vă simțiți copleșiți, dar suficient de lungi pentru a vă menține sarcinile în limite rezonabile.
- O tactică este de a subdiviza sarcinile aparent infinite în blocuri fezabile și apoi de a realiza aceste aspecte mai puțin plăcute ale sarcinilor pe parcursul zilei între sarcinile pe care vă placeți cu adevărat să le faceți.
- Urmează o cronologie: nu este necesar ca toată lumea să scrie toate sarcinile dintr-un calendar, însă dezvoltarea unui program regulat vă poate ajuta să gestionați mai eficient afacerea dvs. Ați putea programa munca pe care nu vă place să o faceți într-o anumită zi - și apoi o faceți pentru a evita stresul în alte zile - vă poate ajuta să scapați de amânarea problematică.
3
Proiecte complete. Finalizați lucrurile pe care le-ați început. Finalizarea unui proiect vă va învăța mai mult de o duzină de lucruri pe care ați început, dar nu ați terminat, chiar dacă niciodată nu doriți să vedeți din nou proiectul finalizat.
- Uneori veți simți că sunteți blocați într-un loc de muncă care și-a pierdut semnificația după săptămânile care au intrat deja în ea. Dacă acest proiect continuă să devoreze o mare parte din timpul tău, este mai bine să evaluezi dacă merită efortul de a-ți petrece timpul (vezi mai sus, "de înaltă calitate" și de "calitate scăzută"). Deci, de unde știi dacă ar trebui să renunți la un proiect? Răspunsul este auto-observarea sinceră și cunoașterea de sine. Când îți dai seama că de multe ori crezi că nu are sens - și ai multe alte proiecte care te așteaptă - acest lucru ar putea fi un semn că ar trebui să-l puneți capăt.
4
Ia responsabilitate. Indiferent dacă ați făcut ceva bine sau l-ați înșelat, ca om de afaceri de succes, trebuie să vă puteți asuma responsabilitatea pentru acțiunile dvs. Acest lucru arată angajaților și angajatorilor că sunteți deschis și responsabil cu îndatoririle dvs. Nimeni nu a profitat vreodată de responsabilitatea de a face o greșeală și vă poate distruge reputația în lumea afacerilor.