Lucrul cu generația Y

Generația Y (cunoscută și sub numele de Millennials) include indivizii născuți între anii 1980 și mijlocul anilor 1990. Aproximativ 50 de milioane de oameni aparțin acestei generații. Acești tineri au fost educați de părinți, știind că pot obține tot ce vor. Se spune adesea că au un puternic simț al dreptului și o etică slabă de lucru. Cu toate acestea, ei sunt, de asemenea, cunoscuți pentru că au o vastă experiență în tehnologie și fiind social, optimist și multitasking. Pentru a lucra cu persoanele din generația Y, ar trebui să fii pregătit să fii un bun mentor, să eviți confruntarea, să oferi un mediu structurat, social și să oferiți feedback care să îi facă să se simtă angajați și angajați.

conținut

Metodă

Partea 1mai mult din generația y
Partea 2fii supraveghetorul de care ai nevoie
Partea 3mențineți pasiunile generației y

Sfaturi
Avertismente

metodă

Partea 1
Mai mult din generația Y

Definiți-vă așteptările. Este important să oferim milenilor exemple concrete despre ceea ce se așteaptă de la ei în munca lor. Asigurați-vă că înțelegeți detaliile sarcinilor pe care le dați. Dați critici constructive și lăudați-le în funcție de realizările lor - apreciază că au un sentiment al muncii lor și cum o fac.

Într-un fel, lumea este întotdeauna tangibilă generației Y, gata să fie descoperită și explorată de ei. Practic, ei văd opțiuni și posibilități peste tot. Indiferent de sarcina specifică, atunci când înțeleg așteptările pe care le au de la ei, ei vor simți că au o mai bună apreciere asupra lor, deoarece direcțiile pe care le poate face munca lor sunt de sine stătătoare Prezentările sunt mai bine definite și limitate.
O descriere scrisă a postului le poate ajuta să rămână concentrate și să se ridice la înălțimea așteptărilor. Ei sunt buni la văzând lucrurile puțin clar și li se lipește când totul este clar definit.

Fiți generoși cu feedback, recompense și penalități. Generația Y nu așteaptă nimic mai mult decât adevărul și într-adevăr întregul adevăr. Te descurci. Ei vor să știe exact ce se așteaptă de la ei și cum o fac - ei se așteaptă, de asemenea, să fie răsplătiți sau pedepsiți în consecință. Dacă nu îi țineți la curent, ei vor simți o lipsă de conducere și vor simți că scopul lucrării lor este pierdut. Aceasta afectează și motivația acestora.

Când cineva arată performanțe bune, nu este important doar să-i spui personal, ci întregii echipe. Membrii generației Y mențin relații apropiate, iar dacă Christina a fost promovat să-l înlocuiască pe Max, ei vor să știe de ce. Vorbiți clar cu ei. Lăsați-i să știe de ce băiatul de aur Max a fost trecut de Christina și de ce pot învăța din această situație pentru ei înșiși.
Recompensele și penalitățile au funcții importante pentru generația Y. Ele nu doar explică performanța lor, ci reflectă și sentimentul pe care îl au pentru munca lor. Când vine vorba de pedepse, asigurați-vă că vă subliniați motivele dvs. ulterioare cât mai logic posibil.

Arătați Mileniului că sunt apreciați ca angajați. Din copilărie, acești oameni au fost rugați să-și exprime opinia și au fost forțați să ia propriile decizii. Ei au fost tratați în mare măsură ca adulții. De aceea ei se văd ca pe cineva care poate oferi ceva companiei - nu este vorba doar de faptul că au nevoie de slujbă. Dacă le faceți să se simtă importante, vor fi fericiți să rămână pe minge.

Implicați-i în discuțiile despre pașii de lucru viitori. Încurajați-i să-și exprime opiniile și ideile. Resistați tentației de a le trata ca și copii, mai ales atunci când proprii copii sunt la aceeași vârstă.
Adresați-vă colegilor de la această generație pentru părerea lor despre cum să îmbunătățiți echipamentul tehnic la locul de muncă. Ele sunt adesea actualizate în ceea ce privește tehnologia și mass-media.

Imaginea intitulată Lucrează cu mileniul Pasul 4

Dați-le sarcini semnificative ori de câte ori este posibil. Generația Y are capabilități. Ele sunt valoroase și pot prevala în mediul de lucru. De aceea, ei cred că obligațiile lor ar trebui să reflecte și valoarea lor. Ori de câte ori este posibil, dați-le un lucru care are sens sau scop. Ei îi vor face mai bine pentru că ei cred în scopul lor.

Cu toate acestea, suntem cu toții conștienți de faptul că, uneori, activitățile banale de zi cu zi trebuie făcute. În acest caz, spuneți-le ce fac cel mai bine pentru a beneficia întreaga companie. Această afirmație are sens al muncii lor și le poate ajuta să vadă că chiar și sarcinile mici au valoarea lor.
Dacă le-ați desemnat o sarcină, lăsați milenii să lucreze independent și pe propria răspundere, dar lăsați ușa deschisă dacă ar trebui să aibă întrebări.

Partea 2
Fii supraveghetorul de care ai nevoie

Explicați obiectivele personale, deoarece munca lor înseamnă totul pentru ei. Acum câțiva ani un loc de muncă era un loc de muncă. Unul sa dus acasă de la serviciu, la familie și seara a fost viața corectă. Nu mai este așa - slujba ta e viața ta. Când acești copii merg la o petrecere, munca lor definește cine sunt. Treaba ta e tot. Munca lor le definește fericirea, nu întotdeauna în cealaltă parte.

Toată lumea este motivată de alte lucruri. Unii angajați vor fi nebuni în legătură cu noua cantină ecologică, în timp ce alții vor fi fericiți dacă li se va permite să lucreze independent. Dacă puteți construi o relație mai strânsă cu aceștia, veți afla ce vor să realizeze cu munca lor (și astfel viața lor).
Aveți probleme să vă întâlniți cu angajații Generației Y și să descoperiți ce scopuri au și ce rol ar dori să facă la locul de muncă. Au urechi deschise pentru ideile lor, chiar dacă se abat de la practicile obișnuite de afaceri.

Permiteți-le să aibă propria lor părere. Generația Y a fost învățată să nu mărească cuvintele și să o spună atunci când este nefericită sau trebuie schimbată. Ei au o îndrăzneală pe care generațiile anterioare nu au avut-o, mai ales când vine vorba de lucru. Când se dorește o întâlnire, cereți-le părerea. Ei au lucruri de contribuit.

Ideile tale pot să nu fie convenționale, dar ar trebui să vezi asta ca pe un avantaj. Ei au adesea idei inedite pe care alte generatii nu le vor gandi. Ei cunosc progresul tehnic, cum ar fi partea din spate a mâinii lor, și nu ezită să aducă idei care să aducă compania în față.

Fii mentor. Generația Y este mereu în căutarea unor relații personale, semnificative. Asta se întâmplă pentru supraveghetorul ei, pentru colegii ei de muncă și chiar pentru propria ei relație cu munca ei. Dacă sunteți un mentor, îi puteți ajuta să se simtă folositori și să-i îndrepte în direcția corectă. Ele sunt încă tinere și maleabile - ați putea ajuta să le faceți ceva impresionant.

Fiți un model de comportament profesional la locul de muncă și așteptările dvs., arătând în detaliu modul în care ar trebui efectuată o activitate. Din moment ce mulți membri ai Generației Y nu sunt încă experimentați în lumea muncii, puteți oferi resurse pentru colegii de muncă de la această generație care îi vor ajuta să îndeplinească sarcinile pe care trebuie să le îndeplinească.

Vorbiți cu Millennialii într-un ton pozitiv, de susținere. Fiți optimist și oferiți feedback constructiv la intervale regulate. Evitați confruntarea cu această grupă de vârstă - nu vor răspunde pozitiv. Deoarece sunt egale cu tine, doresc să fie tratate cu respect, indiferent de subiect.

Fiți deschisi și cinstiți atunci când comunicați cu generația Y. Acest grup este extrem de receptiv la transparență. Dacă critica este potrivită, o exprimați cel mai bine într-un mod constructiv. Încercați să rămâneți pozitivi în timp ce criticați critic.

Partea 3
Mențineți pasiunile generației Y

Oferiți-le și alte stimulente, în afara plății. În cifre în continuă creștere Generația Y nu caută un salariu mare. Deși solicită un salariu mai mare decât părinții lor, aceștia sunt în general mai aventuroși și mai satisfăcuți.

Dați-le ocazia de a face o călătorie de afaceri într-un loc îndepărtat. Aduceți un contor pentru micul dejun în sala de conferințe. Motivele unei caritate în care pot participa. Dați-le șansa de a lucra timp de câteva săptămâni într-o sucursală. Uită-te în afara cutiei și dă-i ceva care dă muncii mai multă recurs.

Înțelegeți că lucrează pe propria lor marcă. Google permite angajaților săi să dedice o zi pe săptămână proiectelor proprii. Disney a lansat un proiect similar, oferind angajaților săi timp să lucreze la proiectele lor de fericire. Generația Y este cea care va modela viitorul, deci da-le timp să facă asta. La urma urmei, munca este viața ei.

Și lucrarea ei este din nou marca ei. Marca lor este ei înșiși. Solicitând că vă dau 110% din afacerea dvs., probabil că nu va funcționa. Partea bună a acestui lucru este că nu există deloc o linie de separare între casă și muncă. Când ajung la lucru, poate fi la fel de bine într-o sâmbătă seară. Se așteaptă din ce în ce mai mult o sarcină care îi angajează în jurul ceasului, aruncă o vrajă.

Adăugați spații de lucru și distracție la locul de muncă. Generația Y nu se gândește prea mult la privirea la patru ziduri gri de la 9-17. Căutăm plăcere și sarcini interesante. Este posibil să nu fiți în măsură să le oferiți safari în Africa, dar ar trebui să existe câteva extra pentru a le menține interesați.

Încurajați Generația Y să participe la corporații corporative atât în interiorul cât și în afara locului de muncă. Sărbătorile corporative și activitățile de voluntariat oferă milenarelor oportunitatea de a construi și dezvolta relații de prietenie cu angajații maturi.
În zile de lucru de zi cu zi, atunci când angajații ar trebui să îmbrace, în cazul în care există o petrecere uriașă de pizza sau în care se desfășoară ședințele în aer liber, sub forma unui picnic. Creați o masă de ping-pong în sala de conferințe. Luați un frigider plin cu corzi de brânză. Chiar și cele mai mici agregate, astfel încât să vă aduc gogoși la întâlnirile de dimineață pot ridica moralul lor.

Nu uitați că este vorba despre generații mai în vârstă în același timp. Comportamentul "tineretului de azi" a fost un subiect controversat de milenii. Se găsește în Biblie, precum și în textele grecești antice. Când aveai vârsta ei, superiorii tăi au spus lucruri similare despre tine. Veniți să le întâlniți, deoarece vederea dvs. este parțial punctul de vedere al "generației mai în vârstă".

Când aveai vârsta ei, ai vrut să fii independent. Ai căutat aventuri. Voi ați vrut să realizați lucruri pe care părinții dvs. nu le aveau. Ai avut toate acele idei pe care ai sperat că cineva te va întreba în cele din urmă. Pe măsură ce îmbătrânim, această dorință se schimbă. Pentru a lucra cu generația Y, trebuie să înțelegeți că aceasta face parte din trecerea timpului.

Sfaturi

Generația Y funcționează bine în grupuri mici și cu culturi diferite.
Un studiu publicat de Centrul de Cercetare Pew în 2010 arată că generația Y va fi cea mai educată generație și va reprezenta o zi pentru jumătate din populația activă.