Creați un flux de lucru standardizat
Un flux de lucru standard (denumit adesea SOP, prin procedura standard de operare) este un document care explică pas cu pas modul de rezolvare a unei sarcini. Poate că trebuie să schimbați și să actualizați un SOP existent sau poate că vă aflați într-o situație în care trebuie să rescrieți unul complet. Suna ca o sarcină copleșitoare, dar, în realitate, trebuie să treci printr-o listă de verificări foarte, foarte, foarte bine. Începeți la pasul 1 pentru a merge.
conținut
metodă
Partea 1
Alegeți formatul potrivit pentru POS

1
Alegeți un format. Nu există un mod corect sau greșit de a scrie un POS. Cu toate acestea, probabil există deja unele SOP-uri în compania dvs. unde vă puteți orienta când formatați, deoarece vă vor arăta stilul preferat în compania dvs. Dacă este cazul, utilizați SOP-urile deja existente ca șabloane. Dacă nu, aveți mai multe opțiuni:
- Un simplu pas-cu-pas format. Acest lucru este potrivit pentru operațiunile de rutină care sunt scurte, au puține rezultate finale și sunt relativ clare. De fapt, pe lângă politicile de raportare și securitate necesare, aceasta este doar o listă cu marcatori care le spune cititorilor ce să facă.
- Un format de nivel de ierarhie. Acest lucru este utilizat, de obicei, pentru proceduri mai lungi - cele care implică mai mult de zece etape, în care trebuie luate mai multe decizii și unde se utilizează clarificări și clarificări. Aceasta este de obicei o listă a principalelor etape cu subiteme într-o anumită ordine.
- Formatul grafic. Dacă procedura este mai mult ca o hartă cu un număr aproape infinit de rezultate finale, o diagramă ar putea fi cea mai bună alegere. Acesta este formatul pe care ar trebui să-l alegeți dacă rezultatele nu sunt întotdeauna previzibile.

2
Gândiți-vă la cititorii dvs. Există trei factori care trebuie luați în considerare înainte de a vă scrie POS:

3
Adu-ți aminte de "cunoștințele tale". Despre ce este vorba este aceasta: esti cea mai buna persoana care sa scrie asta? Știți ce înseamnă procesul? Unde se pot întâmpla greșeli? Cum ar putea fi el în siguranță? Dacă nu, ar fi mai bine să lăsați această sarcină altcuiva. Un scenariu prost - sau mai rău, greșit - SOP nu numai că va spori productivitatea și va conduce la perioadele de nefuncționare, dar poate compromite și siguranța și va avea un impact negativ asupra tuturor lucrurilor de la echipa dumneavoastră la mediul înconjurător. Pe scurt, nu este un risc pe care ar trebui să-l luați.

4
Decideți dacă doriți să scrieți în formă scurtă sau lungă. Dacă scrieți un singur POS pentru un grup de persoane care sunt deja familiarizate cu procedurile, cu termenii tehnici etc., formatul scurt este adesea preferat, astfel încât, la final, POS este mai mult o listă de verificare scurtă și clară.

5
Întotdeauna amintiți-vă scopul POS. Este clar că acesta este un proces în afacerea dvs. care este repetat mereu. Dar există vreun motiv special pentru care acest POS este deosebit de util? Ar trebui să sublinieze siguranța? Măsurile de conformitate? Sau oferă servicii de instruire sau utilizare zilnică? Iată câteva motive pentru care POS ar putea fi critice pentru succesul echipei:
Partea 2
Scrieți POS

1
Acoperiți componentele necesare. În general, PSO tehnice conțin patru elemente care nu au nimic de a face cu procesul în sine:
- Pagina de titlu. Aceasta include 1) titlul procesului, 2) raportul dintre POS, 3) crearea sau actualizarea, 4) numele agenției / departament / sucursalei, la care POS aparține și 5) semnăturile celor care SOP pregătit și aprobat. Formatul pentru care puteți alege liber, atâta timp cât toate informațiile sunt vizibile clar.
- Cuprins. Acest lucru este necesar numai dacă POS-ul dvs. este destul de lung, deci orientarea este mai ușoară. Conținutul standard simplu este cel mai potrivit aici.
- Asigurarea calității / controlul calității. Un proces nu este un proces bun dacă nu poate fi verificat. Includeți informațiile și detaliile necesare pentru ca cititorii să poată vedea dacă au obținut rezultatul dorit. Acestea pot include alte documente, cum ar fi modele de revizuiri de performanță, dar nu trebuie să fie așa.
- Surse. Asigurați-vă că ați enumerat toate sursele citate sau importante. Dacă vă referiți la alte POS-uri, asigurați-vă că aceste informații sunt atașate.
- Afacerea dvs. poate utiliza un proces diferit de cel descris mai sus. Dacă există deja POS-uri existente pe care vă puteți orienta, utilizați acele structuri în locul celor descrise mai sus.

2
Pentru procesul în sine, asigurați-vă că acoperiți următoarele:

3
Scrieți într-un mod concis și ușor de înțeles. Cititorii dvs. probabil că nu vor citi acest lucru pentru distracție. Prin urmare, ar trebui să îl păstrați scurt și clar - în caz contrar, vă veți pierde rapid atenția sau veți găsi documentul copleșitor și greu de înțeles. În general, ar trebui să păstrați sentințele cât mai scurte posibil.

4
Dacă este necesar, cereți persoanelor care efectuează procedura să procedați corect. Ultimul lucru pe care îl doriți este ca POS-ul dvs. să conțină bug-uri. Ați compromite siguranța, eficacitatea și timpul echipei dvs., precum și împiedicarea unui proces stabilit prin neglijența dvs. - este ceva ce colegii dvs. nu ar dori. Dacă este necesar, puneți întrebări! Ar trebui să ai dreptate.

5
Împărțiți secțiuni lungi de text cu diagrame și scheme. Dacă aveți unul sau mai mulți pași care sunt deosebit de complicați, faceți mai ușor cititorilor dvs. cu un grafic sau o diagramă. Acest lucru ajută la lizibilitatea și oferă creierului un moment să respire și să proceseze citirea. Și va arăta mai completă și mai bine scrisă.

6
Asigurați-vă că fiecare pagină conține un număr de control. SOP-ul dvs. este probabil unul dintre multe - și de aceea compania dvs. are, cu siguranță, o bază de date în care totul este catalogat într-un sistem de referință. SOP-ul dvs. va fi o parte a acestuia, deci este nevoie de un cod care să fie găsit. Acesta este locul unde numărul de control intră în joc.
Partea 3
Asigurați-vă succesul și precizia

1
Testați procesele. Dacă nu doriți să vă testați procedurile, probabil că nu le-ați descris suficient de bine. Cereți-i pe cineva cu "cunoștințe despre proces limitat" (sau o persoană care corespunde cititorului normal mai târziu) să citească POS sau să efectueze procesul folosind POS. Ce probleme au avut loc? Dacă există, efectuați ajustările necesare.
- Cel mai bine este ca testul dvs. POS să fie testat de mai mulți oameni. Diferiți oameni vor găsi diferite probleme, care pot duce la răspunsuri diferite (și sperăm că sunt utile).
- Asigurați-vă că ați testa procesul cu cineva care nu a mai făcut-o niciodată înainte. Orice persoană cu cunoștințe anterioare se va baza mai degrabă pe această cunoaștere anterioară decât pe instrucțiunile dvs. de lucru, ceea ce nu ar corespunde sensului problemei.

2
Verificați SOP-ul de către cei care lucrează cu adevărat la aceste procese. În cele din urmă, nu este cu adevărat "important" ce gândesc sefii tăi despre POS. Sunt cei care "lucrează cu adevărat" cu cei care contează. Deci, înainte de a vă trimite POS la supervizori, arătați-le celor care fac această lucrare. Ce crezi?

3
SOP-ul dvs. trebuie verificat de către consultanții dvs. și echipa de asigurare a calității. Odată ce ați primit OK de la această echipă, puteți să o trimiteți consultanților. Este posibil să aveți mai puțin de spus despre conținutul real, dar puteți să aflați dacă documentul corespunde specificațiilor de format, dacă ați uitat ceva și cum puteți face documentul "oficial" și îl puteți alimenta în sistem.
4
Folosind sisteme de management al documentelor, asigurați-vă că POS-ul dvs. a fost revizuit și aprobat de pe toate paginile necesare. Acest lucru variază în funcție de companie. Practic, este vorba de respectarea tuturor politicilor și regulamentelor.

5
Odată ce ați aprobat POS, puteți începe să îl implementați. Acest lucru poate însemna că personalul implicat va fi instruit oficial (de exemplu, în sala de clasă sau prin calculator etc.) sau poate însemna că POS-ul dvs. este închis la toaletă. Indiferent ce se întâmplă, faceți munca dvs. vizibilă! Ai făcut ceva efort, acum e momentul pentru recunoaștere!
Sfaturi
- Nu uitați să implicați cât mai des pe toți cei implicați, astfel încât procesul documentat să corespundă procesului propriu-zis.
- Utilizați diagrame și vizualuri pentru a ajuta cititorul să înțeleagă procesul.
- Verificați unicitatea. Asigurați-vă că nu există loc de interpretare. Arătați procedura persoanei care nu cunoaște procesul și întrebați ce crede el că înseamnă - este posibil să fiți surprinși.
- Utilizați o simplă expresie pentru a explica pașii.
- Verificați-vă documentul de către mai mulți oameni înainte de binecuvântare.
- Asigurați-vă că vechea versiune rămâne trasabilă cu fiecare actualizare.
- Verificați dacă există deja un SOP vechi înainte de a scrie a ta. S-ar putea să scăpați cu câteva schimbări rapide. Nu uitați să le documentați!
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
Creați o pagină de titlu în format MLA
Modificați formatul datei în Excel
Conversia fișierelor de la MP4 la format MP3
Creați o diagramă
Salvați un document în format text îmbogățit
Formatați o dischetă
Formatați un DVD RW
Formatați o unitate hard disk externă
Formatați un hard disk pe un Mac pentru Mac și Windows
Adăugați o semnătură în Microsoft Outlook
Formatați o cartelă de memorie
Formatați o unitate HDD
Editați un document scanat
Formatarea unui telefon Nokia N8
Formatați o poezie
Formatați o unitate SSD
Conversia gif-ului la ico
Utilizați Microsoft Word
Convertiți PowerPoint în PDF
Scrieți în format MLA
Formatați și reinstalați Windows