Pentru a mapa un proces
Un proces constă dintr-o intrare și o ieșire, care servesc la producerea unui anumit rezultat. Companiile se bazează pe aceste procese deoarece oferă beneficii mari. Veți vedea multe tipuri diferite de procese, inclusiv management, acțiuni de susținere și operațiuni. Dacă doriți să documentați un proces, trebuie mai întâi să consultați persoana potrivită sau grupul de persoane asociate. Fiecare individ joacă un rol important în ierarhia procesului. Urmați u. Pași pentru documentarea unui proces:
metodă

1
Creați o carte de proces. Această hartă arată întregul proces, sau mai bine, ierarhia procesului. Acest proces conține procese de sprijin sau componente cheie. Vedeți cum interacționează aceste procese. Aceste carduri de proces pot fi găsite în următoarele domenii:
- Afaceri: procesele create adesea de către manageri sunt de ex. Instrucțiuni și proceduri, management de proiect, logistică sau arhitectura întreprinderii.
- Computer: Managerii folosesc adesea structura rețelei, procesele hardware și software.

2
Împărțiți lanțul mare de proces în subprocese. Subprocesele sunt modulele cheie care transportă procesele mai mari. Unele subprocese sunt conectate, altele au propriul lor caracter. Pentru a înțelege corect fiecare proces, probabil că va trebui să realizați interviuri cu managerii sau șefii departamentelor.

3
Țineți fiecare activitate și sarcină. Activitățile sau sarcinile sunt blocurile fundamentale ale subproceselor. De obicei, aceștia constau din pași și explică cum să realizeze sarcini. De exemplu, trebuie să înregistrați sarcinile pe care un angajat le îndeplinește zilnic. Aceste sarcini pot implica o serie de etape. Dar trebuie să întrebați muncitorii. Ar trebui să-ți arate exact ce fac și nu doar despre asta. Ultima recomandare este importantă, deoarece în caz contrar ați dori pași, cum ar fi. Ar putea lipsi de munca pe calculator. Lucrătorii ar trebui să vă trimită capturi de ecran ale programelor.

4
Creați prezentări vizuale. Nu uita niciodată acest pas. Mulți oameni se înțeleg mai bine cu prezentările vizuale decât cu textul simplu. Această metodă funcționează bine pentru managerii și șefii departamentelor. Uneori nu au timp să citească un text lung, deci ar trebui să aveți grafică vizuală disponibilă. Iată cum îl puteți crea:
Sfaturi
- Pentru a documenta un proces amplu, este mai bine să creați mai multe scheme de diagramă sau diagrame. Mai întâi, creați prezentări grafice, inclusiv subprocese. Apoi creați un alt document care prezintă subprocesele. Ar trebui să includeți și sarcinile care alcătuiesc aceste subprocese.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
Trimiteți un proces
Îmbunătățiți rezumatul utilizând cuvinte cheie
Creați un flux de lucru standardizat
Ștergeți fișierele care nu pot fi șterse
Îndepărtați manual virusul "Federal Police"
Curățați manual registrul Windows
Diagnosticați o problemă la computer
Opriți o sarcină în Google Chrome
Îndepărtați custodia
Creați o hartă de concepte
Scrieți un plan de gestionare
Elaborați un program de management al schimbării IT
Înregistrați un brevet
Patentați o rețetă
Ștergeți Csrss.exe
Creați o diagramă Gantt
Bypass Net Nanny
Detectați spyware pe computer
Calculați cantitățile procentuale din chimie
Depanarea cu utilizarea mare a procesorului
Face piele